关于创业

一开始不要去升级组织架构，去招人，找市场专员和物流专员，招满他，然后在市场部里把所有的场所的货架拉满，宣传费用千万要自己设置，前期先别拉太高，负担不起。

第一个项目组满了再慢慢升组织架构，招各个总监，项目最好是和商品价格高的那个公司商定，赚的多，前几年会亏一点，但是很快就会扭亏为盈，前期千万别忙着招太多人，货架一定要有多少拉多少。