🎬破圈！「承君悲绪，慰尔长路」敬坚守的叠纸玩家与工作人员们！

更新时间07/10145 次播放综合

——《繁花漫载心头念，引尽世间泪沾颜》

（为适配平台内容规范，部分表述做了温和调整）

这期我想传递的心意，对应视频中的那句 ——“愿此爱世代相传”。

它代表的，从来不是让我们一味付出、用无底线的包容去感化叠纸。

我们完全可以找到一种方式，在好好爱自己、保护好自己的同时，还能顺带着推动叠纸做出改变，这种两全的方式，岂不美哉～

很多玩家心里一直纠结：如果始终放不下对某款游戏或角色的感情，我该如何做，既让自己开心又可以让企业正视我们的心声？

我们客观理清现实，根据公开信息，叠纸这家公司，股权结构里品牌创始人持股 54.74%（网络公开数据虽略有浮动，但均高于 50% 绝对控股线）。

持股超 50% 代表拥有公司绝对控制权，旗下深空、暖暖全产品线的长期规划、内容大方向、公关核心策略这类重大决策，最终决定权都掌握在创始人手中。

所以想要推动叠纸做出玩家们期望的调整，核心是让顶层决策者真正地意识到当下认知存在局限，调整固有的决策思考方式。

自 6 月末起接连爆发多起引发玩家大量不满的事件，背后核心矛盾，是品牌长期以来形成的经营认知，和广大玩家的真实诉求产生了严重割裂。

大家习惯用“离心的爱人”类比玩家和叠纸的相处，首先，矛盾根源不在玩家这边，品牌若不愿正视自身问题，一段不对等的供需关系里，我们不必持续透支自己的情绪去内耗。

仅站在个人视角主观推测，是这位品牌创始人存在调整自身认知的可能性的——这与我的经历有关……

因为我也曾极度的傲慢过，直到我遇见了一个很爱很爱我的女孩子，是她无数次承接我的负面情绪、受尽了各种委屈……才教会我如何去爱、重塑了我整个人的三观………

我真的特别特别的傲慢，我就想用曾是这类人的视角，跟大家讲——撬动这类决策者值得参考的思路是什么！

首先品牌创始人和我不同的点在于，我是恋爱脑，所以我在失去她以后，我变了。

而品牌创始人是不是恋爱脑和我们没有关系，但他有一个身份是商人，这点非常明确。

经营者需要重视用户长期传递的诉求，他可以无视玩家们的委屈，但无法忽视持续流失的核心用户、一路暴跌的商店评分、不断收缩的付费群体，更不能无视持续受损的品牌口碑，因为它会直接影响海外拓展以及后续的发展空间。

许多小伙伴有想过：“是不是我只要正常上线、持续登录，就能给厂商带来收益，更不会让他们意识到大家的不满？” 事实并非如此。

日活跃用户数量，也就是经常会看到的 DAU（Daily Active User）。

DAU确实是游戏行业最重要的运营指标之一，但DAU反映的是“有多少人在玩”，而不是“有多少人在花钱”。两者之间存在巨大差异。

假设不少玩家降低氪金投入，在线人数却没降多少，厂商依旧要承担服务器、版本更新、运营维护的固定开销，流水持续缩水，整体盈利会持续受损。

所以大家无需有心理负担，游戏按照自己的喜好正常体验即可，只需要根据自身情况理性控制消费。

咳咳，那么听完这一段简单地拆解分析过后，曾因此反复煎熬的小伙伴们，心里是否感觉好受了些？

“这下终于可以不用因为单纯地去玩，而感到自我愧疚产生内耗了。”

好啦，如果让大家感到心情舒畅了，那胡芦的目的就达成了。

这期视频主要是想帮助大家缓和心中积压已久的情绪，也不辜负每一位此前持续发声的玩家们！

想要让品牌真正听见玩家的心声，靠的是无数人长久真诚的表达，汇聚成无法忽视的声音。这也是我另一期《跨越时空的救赎》创作初衷，前人们付出的心意与努力，绝不会白费！

其余关于玩家如何守住自身底线、温和表达诉求的思考今天暂且不展开，留到后续视频再细聊。

愿小伙伴们看完以后可以解开部分心结，感到开心一些~

那么，感谢您的观看，这里是宾糖胡芦，我们下次再见啦。

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