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大世界 · 科技帝国：新手入门指南
看完这篇，从 600 万启动资金到第一款产品下线，不走弯路。
刚进游戏，很多人会盯着满屏的数字发懵：先干什么？钱花在哪？为什么别人三个月就上市，我半年还在赔钱？
这篇入门指南，帮你把开局最关键的几步理顺。
一、先搞清楚你在 1998 年要做什么
开局你手握 600 万启动资金，公司名可以自己起（比如就叫"车库作坊"）。游戏的最终目标很朴素：赚钱 → 扩大 → 再赚钱，直到成为跨国科技帝国。
头几个月，你唯一要专注的事只有一件：把第一款手机造出来、卖出去。
二、第一款产品怎么来：记住这四步
任何产品都要走完 命名 → 配装 → 发布会 → 量产 四步。开局跟着做：
- 研发：进研发页，立项「按键机」（tier 1，开局即可研发，成本低、周期短）。
- 配装：按键机需要为多类配件选定来源。新手阶段不必纠结，优先选最便宜的厂商件，每类都选上、确认配装即可。
- 发布会：花一笔钱开发布会，评级当场出炉，直接决定这款产品的需求热度。
- 量产：回工厂页开工，产线开始出货、自动销售。
提示：配装那一步最容易卡住新手——记得每一类配件都要选定来源，否则"确认配装"按钮是灰的，后续发布会和量产都会被锁死。
三、定价：新手最容易踩的坑
产品定价不是越高越好。发布会的评级会参考你的定价是否偏离"建议价"——偏离太多会扣分，直接影响需求。
新手建议：贴着建议价定。等公司有了声望、产品有了口碑，再慢慢试探溢价空间。
四、招兵买马：人是第一生产力
产品下线后，别急着把钱全投进研发。先看看工厂页有没有"缺人"提示：
- 产线工人：按产线需求招，缺人就补，多了会空转。
- 工程师：提升研发速度，是前期的核心岗位。
- 设计师、营销：分别影响产品设计与销量，中后期再逐步补齐。
招聘市场有报纸 / 校招 / 猎头三个渠道，新手用前两个就够，猎头等你有了声望再用。
五、扩大产能：别让订单砸手里
需求上来了，产线不够用就会"供不应求"——这是好事，也是警告。及时做两件事：
- 加开产线：在产品线卡片上"加开"新的产线，同一款产品可以占多条线。
- 升级产线：提高单线产能，单位成本更低。
记住一条铁律：产能跟着需求走，永远留一点余量，别等断货了才想起扩产。
六、解锁新产业：什么时候该出手
开局只有手机产业。后续的产业解锁门槛各不相同：
- 配件（300 万 / 40 声望）：第一个扩张目标，成本低，靠生态绑定走量。
- 耳机（800 万 / 150 声望）：独立音频赛道，毛利比配件高。
- 电脑（1200 万 / 120 声望）：重资产路线，适合手头宽裕时切入。
- 芯片（8000 万 / 600 声望）：中后期产业，护城河深、研发周期最长。
新手建议顺序：先把手机做稳 → 解锁配件走第二增长曲线 → 再考虑电脑或耳机。芯片是"卖水人"生意，等你把下游装机量做起来后再进，收益最大。
七、常见误区：避开这些，少走半年弯路
- 误以为研发越多越好：研发槽位和立项费都吃现金，开局把现金全砸进高档机型，很容易资金链断裂。
- 忽视产品生命周期：旧机型会逐日衰退，别死守一款产品，及时推新一代。
- 不关注现金流：利润不等于现金。投产要先付现金，库存卖不掉就是积压。时刻盯住"现金"那一栏。
- 忽略媒体与声望：声望会抬升需求、解锁更高档的招聘与产业，别只闷头造产品。
八、进阶方向：从实业到帝国
当你站稳脚跟，游戏真正的纵深才刚开始：
- 上市（IPO）：把公司推上股市，用市值撬动资本。
- 收购对手：对标定价、议价谈判，最终吞并那些 1998 年的巨头。
- 全球化：进入全球股市场、换汇交易、海外上市。
- 应对监管：做大之后，反垄断调查会找上门，学会在做大与合规之间拿捏。
一句话总结
开局专注一部手机 → 贴建议价 → 招够人 → 留产能余量 → 解锁配件 → 再想上市。
帝国不是一天建成的，但从一部按键机开始，每一步都算数。
祝你在 1998 年，赚到第一桶金。
