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少搞少搞点儿项目,前期尽量三年一个,你那点儿员工根本整不太多的项目,到后期人招的多了,公司也升级了,你再多整两项目,等有了副总经理这个职位你就随便选一个好点儿的员工让他(她)当,之后你全权让副总经理管着,到后期招聘那个自动设置调成高级或者资深的(这样你会省着去招一些普通员工),把效率维持在100%~130%就不会破产
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加特定技能学习效率的装备换着很麻烦的。如果是开荒又不怕麻烦,建议一上来把铁观音巧克力卖了,然后去百货购物买好的,网购商店除了消耗品外,水杯名片和加行政的衣服比较有意义
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