核心玩法很对味:划地建楼→招老师→招学生→排课→冲科研排名,循环感很上头。看着自己的学校从几栋破楼、几十个学生,一步步升级成万人名校,那种养成感真的停不下来。
面基不够用啊,有些建筑不能继续建造?
1. "附属管理"独立页面异地分院 + 附属学校医院 + 行政部门任免从基建后勤中心拆出,成为经营管理首页独立入口(附·墨绿图标);基建页保留"前往附属管理 ›"跳转卡。2.研究生院页面(硕士/博士/博士后)每年9 月随本科同步硕博招生:受导师容量约束(副教授带 2 硕、教授带 4、院士带 6;博士点获批后教授带 1-2 博)每年7 月硕博毕业出站,计入毕业生并反哺声望硕博年度计划可调(
1、基建后勤中心 用地审批、校园扩张、学校合并、后勤保障人事处 人才猎头、人员编制院系设置 领导班子学生管理 表彰评优、毕业档案学校自媒体 学校官网排行榜 全国院校系统财务部门 奖学金设置审批中心 预算审批(院系批复)、院校审批(计划/预算)跨页导航文案全部修正:事件弹窗、横幅提示、校长手册均改指「审批中心」等真实入口2、学生创业系统 → 6 个现实模板(旱作服务站/二手平台/红
游戏进行重做优化 整合所有类似页面 增加超多功能 #发现好游戏 #启明大学管理 #我的大学 #大学生活
1.新增民办、公办选项 民办建筑建设由教育集团 校董会决定公办建筑建设由相关部门 决定 2.新增奖学金、助学金等3.增加预算审批每成立一个附属院校均可独立运行 可由院长审批运行经费
1. 人口机制(全国适龄报考)全国高考报名池 1200 万/年教育部生师比红线 18:1报考公式改为:全国池 × 单校份额 × 层级热度(A级≈10倍E级) × 吸引力 × 政策系数——E 级开局约 3000 人报考,随声望/官网/周边配套上涨招生页现在显示:全国适龄考生 ≈1200万 · 报考我校 X 人 · 容量/计划/预计录取/生源2. 真实大学规模重建容量(教学楼×2000, 宿
1. 舒适化配色2. 现实容量重定教学楼每栋 2000→1200 学位、宿舍 1800→600 床/栋+300 走读基座、教师每名 150→60 生+250 行政教辅折算;招生页瓶颈提示动态跟随新常量3. 相同功能板块合并「后勤保障」(保安/保洁/实训/门禁/食堂)整体并入「基建后勤中心」4. 人事处(原"师资管理"升级)分级引进:助教 20 万→讲师 60→副教授 180→教授 40