公司找对方法经营其实蛮简单的，前期四五年亏损不用管，在这四五年内升级公司和物流，高薪把市场部和物流部的人招满(属性要在98到100之间)，其他的部门只需要一个主管，当年再给员工都降到最低工资，这时员工的心情会变黄，于是可以在总经理办公室找秘书下政策“设立食堂”，员工的心情就会慢慢绿回来，然后推广经费前期尽量加大(后期就没必要加了），多设货架，慢慢就回本了
我自己实验过，前期大概五年是亏损的，亏损了三千万左右，后来就是一直盈利状态，能年入一亿多
所以四千万以上资金的可以试试我这个方法，不用看广告，就是一开始人太多了一个个降薪可能有点累，但是后期就可以浪了，就算给员工高额薪资也不会亏
