如何运营一款游戏，我教小游策划运营如何做运营

作为一款引入游戏产品，想要收获爆款进而获得money的收入，那么人力和物力的投入必不可少！佛系或沙雕系入场不适用国内的游戏圈（怪不怪，乱不乱在此姑且不谈）

先行阶段，以游戏的曝光度和展会的投入为主，作为市场试水的数据依据，数据准确性也不能因为简单的投入就妄下判断，曝光方式，渠道，平台，主要目标人群，期望主流用户都需要考虑进去。然后具体问题具体解决。

接着是游戏的先行体验，优秀的α游戏版本是带来前期人群的重要测试阶段，可以邀请技术测评团队，工会，国内主流外服玩家引入作为测试，同时适当开放外部新用户数量注册

。优秀的前期曝光可以增加游戏本身的关注度和预约，大基数是期望目标。

测试阶段，作为引入游戏测试周期一定要短，版本要少。2测不超过3个月为宜，时间过久玩家关注会下降，市场竞争游戏会增加。时间过短，则数据就会具有迷惑性，且问题解决处理可能残留较多，开发团队的配合也需要时间。测试阶段如何测？其一，第一测不要吝啬福利，大数据测游戏内本身的问题，第二测游戏环境模拟正式服，测试付费率，留存 up 等数据。测试阶段所有问题初现都是好事，不要慌，该认错认错，该补偿补偿，重点是要为正式开服拿到准确数据，然后进行调优。

测试阶段也不要忘记预热和对于参与测试的人群的奖励，人物数据不要说删就删，注意存档数据，统计关键内容，对你测试的人群福利和其他都方便。

开服阶段，不要跳票不要偷跑这是尊重原则。如何获取好的开服，有几个原则。（1）开服活动设计如何分配付费和福利，根据实际数据做调整，开服活动一定要优质，不可随便。开服及巅峰理论非常适合国内目前行情。（2）不要吝啬花钱导量，这是互联网产品的规则，潜规则也好，倒霉规则也罢，没有能力改变那就在自己可以接受的范围内做到最好（3）正确区分受众群体，主要付费人群，核心用户，核心付费用户，不要因为受众外的用户流失而瞎担心，过程却忽略自己应该最在意的用户。（4）留存，活跃，付费同样重要，不要尝试劝退用户，不要让付费用户付费之后无事可做或者没有付费体验，不要让你的付费成为用户的绊脚石，没有留存三角金字塔会自己崩塌。（5）福利和活动不要随便，也不要羞辱你的用户，宁可没有也别尝试修改加入作死内容，你玩不起。（6）注重节日和假期，你的付费设计和活跃要有支撑点。你不能要求月光月底的时候有大活动却充不起，你的活动设计要符合玩家的生活习惯。良性循环用户会增加粘性（7）故障应急预案，别遇到问题现场麻爪，做好预案把损失做到最低。

内容具体怎么做我不多说了，因为我不挣你们的工资，没有那个义务。写这些事觉得你们的运营和策划修行的真的不够。也是对这款游戏的因为热爱而怒其不争的感觉。不要拿自己在职年份说话，也别也为过去辉煌而自满。市场在变化，用户在进步，游戏人需要不断学习技术，学习运营，学习设计。与君共勉吧

最后祝祖国繁荣昌盛！