一款 “拼夕夕”即视感模拟经营游戏，无处不在的困难与意外

由亿马联盟发行、火种工作室开发的模拟经营游戏《怪奇小店》近期发布了iOS版本，并获得了App Store的新游推荐，也在付费榜上有名。这是只有三人的主创团队，他们致力于在游戏中打造一种“拼夕夕”的即视感，玩家无时不刻在游戏中感受到“困难无所不在；意外无时无刻不在发生”。GameRes游资网采访了《怪奇小店》的开发团队，分享产品设计理念和研发历程：

《怪奇小店》的主创团队只有3个人；主体架构完成之后，将其他参与义务协作的小伙伴包括在内也不超过6人；总的来说是用一个MINI团队，开发了一个中型的游戏项目。项目的进度管理，我们只有一条原则：在存款耗尽之前，把产品完成。因为银行从不寄错我们的账单，所以我们每个人都知道时间进度。

作为一款中型的独立游戏，《怪奇小店》的剧情并不是特别复杂；推进的串联方式就是玩家对于游戏的熟悉程度，更快的达成内置的经营成果就能尽早的解锁任务。目前剧情不但负担了情感线的推进。也承担了一定的数值投放和功能开启的作用。完整的剧情最好还是有玩家自己去探索，这里就暂时不剧透。

《怪奇小店》的游戏机制，简单理解就是一个状态机：静止状态下，玩家可以调配各项经营的元素。经营状态下，玩家所预选设置的元素将通过动画播放，实现经营结果。 当然，我们的状态机并没有佛系到《旅行青蛙》的程度，部分元素在运算中也是可以调整的。

既然是模拟游戏，那么对经营元素的切分则是游戏的根本问题。我们认为商店的经营，取决于员工、商品、顾客、经营这4个基本元素。为了使游戏不要出现简单的最优解，我们在这4大元素的结果触发上还追加了随机性计算。当然这一切，都是以时间轴推进为驱动力的。

玩家可以把随机性，理解为造成对经营最优解的扰动。对游戏策略组合的研究最终会变成数值反馈；但因为随机层的存在，使这种反馈变得“测不准”，也就是玩家所说的，“薛定谔”式经营。

操作也非常简单，点触碰屏幕即可。经营游戏最主要在于动脑，我们不能要求玩家在手忙脚乱之中思考明天的进货和用人，因此我们的操作是一键解决的。

《怪奇小店》打造的玩家体验，我想分成2部分来说：

《怪奇小店》的玩家对游戏往往会给出“拼夕夕”既视感的简短评价。这个简评80%是正确的；“拼夕夕”现象，本质上是一种生活的无奈；这种无奈是绝大多数中国人的共鸣，也是制作组本身的体会。不明确的目标、不明确的方法，不明确的阻碍，唯一明确的是越来越好的愿望；这就是绝大多数普通人的人生际遇。我们相信真实的感受会获得玩家的认同，所以我们就打算把这种切身的体会做到游戏里。

关于游戏性，我们认为（彻底清除文化包装后）乐趣的来源是难度的挑战和挑战过程的不确定性。在畅玩我们游戏的时候，玩家的反馈都高度一致，那就是困难无所不在；意外无时无刻不在发生。这就是我们想带给玩家的游戏感受。

从一开始，我们就选择了像素作为《怪奇小店》的美术风格，没有备选也没有犹豫，这和我们的团队组合有关。小团队必须在有限的美术资源下，触动玩家的灵魂。所以剪影、像素、纸片等风格一般都是独立游戏团队的选择，我们也并不例外。当然也有一定的市场因素考量，毕竟市场上的经营模拟游戏，大多以讨好女性玩家为出发点；用色粉嫩、造型Q版可爱；而我们略带丧系的美术表现能够起到独树一帜的反差效果。

《怪奇小店》的游戏测试主要通过TESTFLIGHT系统，做定向的用户邀请实现。 这里必须感谢两个合作伙伴。 苹果AppStore 的成熟平台，帮助我们解决了版本管理、分发、问题回收等一系列我们无法跨越的障碍。 而TapTap则贡献了绝大多数高质量的测试用户，脱离了这两者的协助，我相信《怪奇小店》是不能被调试如今的版本质量。

测试的玩家反馈基本符合我们的预判。大部分用户认可我们的设计思路；对游戏节奏、难度设置的反馈则给与了我们很大信心。另一层上，我们产品的易用性、人机交互的设计水准，其实并不杰出；玩家在使用过程中的心得和细节要求，也是我们调优产品的重要参考。

《怪奇小店》的主功能开发大约耗时7-8个月，在独立游戏中算是比较长的，当然这和我们的人力不多、游戏架构不小有直接的关系。持续调优，将是很长一段时间内的任务。对开发来说，坑是无处不在的，只能一点一点的学习和进度。举例来说：我们的授时系统选择了中科院，想当然的认为这是最安全的做法。没想到12月27日，因为北斗系统全线通网的原因，中科院居然停止了授时服务，这导致游戏内需要时间认证的功能全部瘫痪。对于一家成熟的网络游戏开发商而言，也许能想到轮询备案，但我们的经验还是太浅了一些。

《怪奇小店》上线之后，已经连续第二周，获得了苹果推荐。同时获取了TapTap 平台数万玩家高于9分的评分反馈。 这给与了我们很大鼓舞，虽然独立游戏之路相当坎坷，但用户的肯定会坚定我们持续做好怪奇系列产品的信心。

第一：我们认为，《怪奇小店》的产品质量以及内容量，高于绝大多数的开罗系列产品。但是我们的认知程度、品牌影响力几乎为0 。因此我们设定了一个尊重自己，也尊重对标品（想象中的，实际上并不存在竞争关系）的价格。

第二：25元是我们自己对产品的品质要求；也是对用户的质量暗示。作为本系列的第一款产品，这个价格大致就是我们的质量标杆。

第三：在测试周期内，用户调研告诉我们20-30元的价格区间，是一个相对的合理值。

然后，我们最近的工作安排就是新年版本。过年是中国人最重要的节日；购置年货是每个中国人的年末大事，我们也会围绕这个主题，开发新的内容。

在我们看来，做好一个游戏，必须具备坚定和柔软两种特质。

对产品的设计规模，核心游戏性、目标人群选择、商业模式的选择；必须坚定坚持、不为任何外部因素所干扰。

对于调优和对市场的适应，则应该十分柔软；和外界进行充分的信息交流、快速的调整自己对用户的认知，以期做出更符合用户诉求的产品细节。