智囊团丨同盟管理与整合

三国百科诸葛亮

2019/12/12343 浏览军师攻略

各位好，我是31区【旧梦】。

今天我会就“同盟管理与整合”这个话题，分享一些我个人的拙见。

第一章法令与制度

①同盟成员，来自五湖四海，有些是多年SLG游戏的老玩家，有些是刚刚上路的小萌新；有些是还在上学的中学生、大学生，有些是年过半百的大叔。

各种各样的人，汇集在一个同盟，各自对游戏内容的理解有差异，几乎是必然的。

如果想在一些关键问题上统一认识，最好的办法就是通过法令的形式来固定。

诸多法令之中，又以《土地法》和《攻城法》最为重要。

②作为发展的基础，扩张的根本，土地的重要性不言而喻。

也正因为此，土地纠纷可以占到同盟成员内部纠纷、同盟与同盟之间纠纷的90%以上。

一个成熟的同盟，是一定要有一部自己的《土地法》，对各种土地问题做出细致的规定。

规定得越详细，日后处理起土地纠纷才会越轻松。

如果《土地法》制定得太简单，实际出现了一些复杂的情况，《土地法》中没有相关规定，那么只能依靠人为调停，一旦偏颇势必麻烦不断。

③另一部重要的法令是《考勤法》。

一个强大的同盟，出色的战争动员能力是关键之一。

因此，有必要对重要的攻城活动、战争活动作出相关的出勤要求。

比如，规定考勤表现与霸业名额挂钩等。只有这样，才能让同盟成员有一点危机意识，而不是整日划水，占着同盟的名额，却不为同盟做贡献。

有些行为，会十分动摇军心。比如战争期间，前线在拼命，后方却在偷偷打地。想要禁止这类行为，最好的方式就是通过法令的形式白纸黑字确认下来。

④完善的法令，还需要严格的执行与落实。如果空有法令却不执行，那只会伤了守法者的心。

王勃有言：“法立，有犯而必施；令出，唯行而不返。”

同盟法令得到了良好的执行，同盟才能长期高效运转。

⑤同盟管理在处理盟内纠纷时，应当尽量做到客观中立，不夹带过多个人情感因素。

如果同盟管理的某些处理有失公允，就很容易让有的同盟成员心生不满。

最坏的结果是，一次小摩擦不断升级，最终演变成同盟成员的决裂或出走。

不要忽视任何一次的小矛盾，小摩擦之中，也可能潜藏着同盟分裂的大危机。

第二章整合与筹备

①大多数情况下，S1赛季同一个区的人，S2赛季会走到一起，成立统一战线。S1赛季末，一般会有很长的一段时间，留给全区的人，进行整合。

整合的要点不外乎：

一、形成统一的《土地法》《考勤法》等常规法令。

二、根据一个赛季的表现，推选出S2合格的同盟管理人员。

三、通过友谊赛，活跃同盟成员，增进友谊，同时调整、改进武将阵容。

②带领同盟成员，完成占领全部州府的霸业，以及组织同盟成员，完成个人成就。

③指导同盟成员，如何科学备战S2赛季。

第三章目标与规划

①一个赛季，3个月，说短不短。

同盟决策层应当对同盟的发展有一个清晰认识，对每个时间节点的目标，比如，第几天开始打城，第几天破关进资源州等，有一个明确的规划。

如果准备破关，应当根据先前打城时的拆迁数据，计算好同盟是否已具备破关能力。

如果不慎在攻打大型城池或者关口的过程中翻车，那么必然会对同盟的士气造成巨大打击。

当然，实际的情况也许会很复杂，预先设定的规划与目标，可能还需要，根据外部环境的变化随时调整。

②S1赛季有人戏称为养老赛季或者抽卡赛季，这是因为有些时候，一家独大，缺乏竞争，或是达成默契，早早统一。

但是S2赛季就不同了。S2赛季将多个区合并为一个S2新区，各个区之间，一般不会在实力上有特别明显的差距。

绝大多数情况下，各个区之间，势必会有一番激烈的较量。

合纵还是连横？积极进取还是韬光养晦？正面宣战还是突然袭击？

各种各样的策略与局面，不胜枚举。

这是一个零和博弈的环境，只有一个同盟能拿到霸业奖励。（极端情况下可能出现没有霸业同盟）

如何正确评估自身实力，做出对同盟最有利的决定，是一门永无止境的必修课。

想在S2赛季实现霸业的目标，既需要对各个同盟实力的准确判断，又需要强大的外交谈判能力，还需要前文提到的，同盟内部的有序管理以及同盟出色的执行力。

以上是笔者的一点浅见，权当抛砖引玉。挂一漏万，还望海涵。

我是31区【旧梦】，谢谢各位的耐心聆听。

祝诸君驰骋九州，武运昌隆。

以上内容来自《三国志・战略版》官方智囊团成员“旧梦”，感谢他的投稿！

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