被忽悠瘸了：这两年的游戏行业，怎么哪哪都是陷阱啊……

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文/严锦彦

前两天朋友和我感慨：这两年走到哪里，似乎都是行业陷阱。

这位朋友最早是做数值卡牌的。在二次元爆发的年代，老板看着一个个爆款出来，决定号令团队，往二次元、内容方向转型。

这样的团队不在少数，当时行业里的新兴论调一度占据主流，所有人都在强调：“好内容才是一切的核心，再做数值早晚要被淘汰。”

于是，他们高歌猛进，风风火火干了几年，对外也吹了不少牛。但没想到，转型的难度比想象中大，不光成本是以前的几倍，研发历程也几经波折。

好不容易熬到产品出来，行业却已经是另一幅景象。

二次元游戏遍地，大家都是同一副皮相，玩家早就审美疲劳，更别说大量二游玩家都被米哈游吸走。最后大家只能痛苦地总结：卷又卷不过，拼差异化更是没那个内容基因，可不就是出一款凉一款嘛。

然而，二次元可能还不是唯一惨烈的赛道，还有的比如说战棋。

很多人看到《梦幻模拟战》大获成功，都心痒难耐地入局。大部分产品融合了二次元风格，想着靠内容去降低获客成本，以及重度玩法的上手门槛，而且年轻人嘛，对硬核玩法总是更包容的。

在2021年前后，市场上有大量的战棋新品开启预约，其中不少还拿了大厂的投资或发行。那段时间，葡萄君对话的每个战棋团队，都是言必谈紫龙，并认为战棋的蛋糕还可以做得更大。

可即使到了现在，这个蛋糕可能还是那么一小块，就连紫龙自己也没能再复刻《梦幻模拟战》的成功。不少团队复盘下来，才发现战棋玩法和如今降肝减氪的趋势，几乎就是完全相反的，甚至它还会成为玩家消费皮相与内容时的累赘。

于是乎，大部分产品最终都没能熬过研发周期，胎死腹中。对比一下二次元，人家起码每年都能有一两个爆款出来，战棋是真的惨。

在那两年里，更大的行业陷阱不止是某个品类，还有公司整体的决策和方向。

《原神》出来后，爆款的夸张利润率迷了太多人的眼。多少厂商眼红，多少厂商觉得我上我也行，就算不行，我投入《原神》的1/2，做到《原神》的1/10总可以吧？

事实证明，这还是太乐观了。那几年里，大家都拆解米哈游的成功原因，比如将能力差距归结到工业化上。于是，各家厂商大肆扩张，引进人才，甚至把引擎厂商的技术大牛都挖了一遍。

但最后，大家再次认清现实，工业化的建设能力难如登天。放在更普遍的行业规律里，工业化是积累下来的，不是为了做一个爆款而怼出来的。

同样的，还有3A概念。

葡萄君印象深刻的是，早几年，虚幻引擎、开放世界、3A等关键词还都非常好用，只要放进文章标题，总能带动阅读量。毕竟，行业过分关注《原神》的成功，一些中大型厂商都标榜自己要做一款3A，猛砸数亿成本。

我看过不少项目，在demo阶段，他们都直接对标3A单机，玩法、品质确实颇具潜力。但越往后，产品就开始变形，比如加入越来越多的网游要素，同时为了照顾手机端的性能表现，品质一降再降。没办法，当单个项目成本过高时，整体思路就是会变得拧巴。

在踩了无数陷阱之后，这两年大家恍然大悟，干脆放弃转型，老老实实回到自己擅长的领域，做数值的做数值，做社交的做社交。而那些所谓的高势能项目，就先别想了，先回归小体量吧。

文章开头提到的那位朋友，最近一年就开始关注起了小游戏。毕竟，大家都说这是风口，而且小游戏看起来也比遥不可及的3A要靠谱多了。

但看了一年之后，朋友又猛地发现，自己现在入局，可能还是晚了。

拉出小游戏榜单一看，竞争可谓激烈。Top 20里面，基本全是大厂；而在Top 10里面，有6款是中重度游戏，就算放眼Top 100，中重度游戏也占了3成，且整体榜单换血速度飞快，新入榜游戏接近三分之一。

如果论买量，那更是小公司玩不来的东西了。比如最头部的小游戏，一个月的微信买量成本，已经能达到上亿级别。

而且，随着广告收入下降，以及买量成本提高，内购变现难免又成为了小游戏的趋势，而这又迫使团队要考虑监管等因素。

总之，小游戏现在看上去，一点也不算“小”。中小团队想要靠点子一夜暴富，还是天方夜谭。

对此，朋友只能感慨，哪里还有什么版本答案，风口上的猪早就成为了历史，现在能被大家看见的，都不算是风口，他只求未来别再踩到行业陷阱。