一口气裁员3200人，Xbox总裁：我们把战线拉得太长了

修改于07/144 浏览

前段时间，我们曾报道过Xbox新任CEO阿莎·夏尔玛（Asha Sharma）上任后的“百日新政”：在她接手后，微软游戏部门开始重新梳理旗下第一方工作室体系。

如今，微软Xbox已经开始正式推进其历史上最大规模的重组。

7月6日，根据微软官方消息，Xbox游戏业务将裁撤约3200个岗位，约占部门员工总数的20%。其中约1600名员工会立即受到影响，另外约1600人预计将在未来一年内陆续被裁撤。

与此同时，多家Xbox第一方工作室也将被“请出”微软体系：Compulsion Games和Double Fine Productions将重新独立，Ninja Theory与Undead Labs则将被转手给新的所有方，Arkane Studios法国团队也在评估是否脱离Xbox体系。

同样是在昨天，《财富》杂志发布了对Xbox CEO夏尔玛的专访报道，夏尔玛在采访中将这次调整形容为Xbox运营和投资方式的一次“根本性重置”。

她对《财富》表示，为了增长，Xbox过去几年押注了太多方向，但在这个过程中反而没有把重心放在核心业务上。她称，衡量战略的第一标准，是资源究竟投向了哪里，然而“我们把自己的战线拉得太长了（we spread ourselves too thin）”。

这句话或许意指Xbox过去几年的整体扩张路径过于多元，也解释了本轮调整的方向。根据《财富》的说法，Xbox接下来会重新聚焦旗舰主机业务。该业务目前仍占Xbox整体业务的80%。

同时，Xbox将把内容预算集中投向《我的世界》等更具增长性的领域，并逐步退出部分小型工作室。组织层面上，Xbox也将从过去相对去中心化的工作室管理模式，转向更集中化的运营体系，并削减管理层级。

这样做的理由也很简单。夏尔玛在Xbox内部信中表示，Xbox目前的业务“不健康”，运营利润率比同类平台和发行发行业务低3到10倍。

她还提到，Xbox在第九世代主机周期开始时，面对的是更小的装机基础和更高的成本结构；过去押注Game Pass、多平台和更广泛内容组合，虽然创造了一定价值，但增长速度没有达到预期，核心业务也随之走弱。

除了裁员和工作室剥离，Xbox还将重组内部权责。夏尔玛宣布，Mojang和King今后将直接向她汇报。她认为，这两家工作室已经越来越接近平台型业务，也是Xbox旗下月活玩家规模最大的资产。

在管理体系上，Xbox将首次设立首席运营官职位，夏尔玛希望通过更扁平的组织，减少决策链条，提高资源投入的确定性。

从夏尔玛近期的一系列动作来看，Xbox的战略重心正在发生明显变化。她上任后已经下调XGP订阅价格，取消主机端AI Gaming Copilot功能，废弃旧营销活动，并重新推动《战争机器：E-Day》等独占内容。

夏尔玛还提到，硬件危机正在加速Xbox必须完成的改变。她表示，一个健康的Xbox本可以承受硬件危机带来的冲击，但在Xbox自身并不健康的情况下，挑战会变得更加棘手。

未来，Xbox管理层还会尝试新的硬件商业模式，例如扩大“先买后付”等消费金融方案，降低用户进入门槛；同时，Xbox也将继续向移动端和PC端扩展，以覆盖玩家实际所在的平台。

“我认为我们的核心业务必须健康，”夏尔玛说，“这是必要条件，但还不够。”

9.6