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1. "附属管理"独立页面

异地分院 + 附属学校医院 + 行政部门任免从基建后勤中心拆出,成为经营管理首页独立入口(附·墨绿图标);基建页保留"前往附属管理 ›"跳转卡。

2.研究生院页面(硕士/博士/博士后)

每年9 月随本科同步硕博招生:受导师容量约束(副教授带 2 硕、教授带 4、院士带 6;博士点获批后教授带 1-2 博)

每年7 月硕博毕业出站,计入毕业生并反哺声望

硕博年度计划可调(自动/±增减/恢复自动);博士后流动站设站 500 万/个(10 人编制),毕业博士按年进站

研究生规模提升科研成功率(封顶 +20%),硕博学费-奖助-站点运维净收支并入月度财政

3.现实校务职责补全

行政部门新增 5 个现实岗位并全部接线生效:安全保卫处(危机/事件概率下降)、审计处(追回拨款漏损)、国际合作处(政策扶持留学生名额+100/人)、后勤服务中心(满意度+2)、信息化中心(培养效率+5%)。

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