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公司阶段:平台用户和工程单别抢同一座机房

5 小时前4 浏览攻略
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公司阶段两头都要顾。一边是平台用户和订阅的持续调用,一边是工程大单。机房全砸在工程上,平台容量就紧;全砸在API上,大单又排不进。产能不会自己变成单子,调用和合同都得你腾得出位置。
开了自动化更要自己分仓。6.0自动API一上就是整座;5.0小单自动只填空闲。小单自动还开着、还有待分配委托时,新的API部署会先让一让,免得刚空出来的设备立刻被API占满。也可以手动保留几座空着,专留给下一单工程或加急小单。
我自己大概拆成三块:一块稳平台,模型够套餐就少折腾换用;一块接工程/试运营,心里有数会释放API、要付精力;一块机动,返工、预览、临时小单用。管理精力别一次部署砸光,后面确认释放、重部署还要用。
看账的时候现金余额、工程定金、平台实际营收分开看比较稳。定金后面还要履约,不能当已经到手的利润花。周报里的现金流入流出比「感觉赚了」靠谱。用户那边容量不够,就加部署或腾机房,别一边挂机一边接死线工程。
平台别断太久,工程那边留两座机动就舒服很多。自动化只填你划出来的空,本周接什么还是你定。
工程或小单要占API机房:先确认释放,想留空就手动保留截图
工程或小单要占API机房:先确认释放,想留空就手动保留
公共API是按整座机房挂的。就算你只想用里面一台做制作,也得先把整座释放掉,界面会写服务容量掉多少。想偷偷挪一台不够。 过了5.0以后,工程会谈里可以直接点API机房,一般会标「释放API +1精力」这类字。最后确认还会再报一次释放几座、签约要多少精力;口径大概是签约基础精力再加每座释放。小单工作台也能选API节点,估计和生成那边会多列出释放1精力,确认后跟开工一起扣。取消、精力不够、设备或占用变
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6.0自动API:整座一起部署,弹窗周末时它不跑截图
6.0自动API:整座一起部署,弹窗周末时它不跑
「API调度」要公司上线以后才轮得到。研发页上会写条件:公司阶段、平台注册用户大概到五千(免费和订阅都算)、结清过公司级工程、口碑到档,然后再掏钱和精力。旧档的4.0不会直接给你跳到这级。 自动API是单独一个开关,跟小单自动、自动交付不是同一个。公司算力页、自动化页都能找着,公司页也能跳去研发。不打开它就不会乱改机房用途。暂停经营的时候,已经挂着的API还在,不会每帧再扣一遍部署费。 部署是整座
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后期周末:免费休整就够,万元活动先看两周储备截图
后期周末:免费休整就够,万元活动先看两周储备
到了机房、公司,周末活动和早期工作室不是同一套价。两边都有免费休整,精力能正常回来,我多数时候就点这个。免费熬夜也有:不花钱,下周精力少1,赶工前想想值不值。 机房里普通两人活动大概一千八到三千八;训练/作息计划大概六千起,这个才会加基础精力。高尔夫、短途度假是万元级。公司整体更贵:餐叙酒店大概六千八到一万八,管理健康计划两万五左右起,再往上有带住宿的高尔夫,顶格还有短途包机加住宿。这些是游戏里的
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5.0小单自动:空闲够再开,别一开就挂机截图
5.0小单自动:空闲够再开,别一开就挂机
机房后期能研发「机房协调」。具体门槛看研发页就行,大概到了机房阶段、口碑够、真结清过几单工程,再花钱花精力开。白送是没有的。 开了小单自动,它只拿空闲、没队列、门槛够的节点。会挑预计品质差不多、模型也撑得住的,再按时间、电费、节点编号排一下。你自己排的队列还是先走,自动不会插进来冲掉。 速度不会变快,品质也不会抬,验收照样要过。手动选节点还是能选,就是少点几下。节点没空、模型不够、或者机房正做工程
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接了安安的宠物医院预约网站,急诊电话得摆最上面截图
接了安安的宠物医院预约网站,急诊电话得摆最上面
上回说了怎么接第一单。这回换个客户——安安,喵汪宠物医院的。 她要的不是海报,是一张预约网站:医生介绍、疫苗驱虫价目、在线预约,还有最要紧的——24 小时急诊电话得置顶。可爱可以,但别做得像卖玩具的。 点进去把需求看完。安安原话大概就是:主人着急的时候,最需要马上找到联系方式。你后面做页面,急诊条别埋在页脚。 接了就丢给电脑生成。工作台会跑整理页面、搭首页、适配手机这些步骤,等它出初稿就行。 出来
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升级别只看显卡型号,内存和台数跟不上一样卡截图
升级别只看显卡型号,内存和台数跟不上一样卡
一有钱就想换大显卡,很正常。但游戏里跑模型卡的,经常不是「差一点显卡」,是内存不够、台数不够、或者机器闲着没排上。 升级前先看当前瓶颈:是单机跑不动,还是单机还行、单子堆积。这两种加钱方式不一样。 多机比单机猛堆更稳的时候很多。一台顶配吃不下并发,两台中配反而能排开。别被单一参数骗去。 换完设备记得回制作页试一单。参数变了,原来的习惯节奏可能跟不上,先用旧单练手再接加急。 升级口诀:先补短板,再追
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底栏五个按钮别乱点,先认清工作室日常怎么点截图
底栏五个按钮别乱点,先认清工作室日常怎么点
刚开局最容易懵的不是接单,是底下那一排按钮。哪个是委托、哪个是机房、哪个又只是看看进度,点错了就干瞪眼。 先把底栏摸一遍:日常接单、看委托、进制作,基本就这几下。别一上来就往深处钻。 委托入口在列表里,不是藏在设置。红点或新单提示出现时再点进去看,空列表别反复刷新硬耗时间。 接了单会进制作界面。进度条在跑就先别瞎点取消;真要重做,看清扣不扣钱再动手。 一句话记住:底栏是导航,列表是选活,制作页才是
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行情波动时别死盯一个价,接单节奏要比报价更灵敏截图
行情波动时别死盯一个价,接单节奏要比报价更灵敏
市场页数字跳来跳去,很容易跟着焦虑:跌了就不敢接,涨了就猛接。两种都会把自己节奏打乱。 先分清你看的是短期波动还是阶段变化。短期抖一下,不必改整周计划;阶段变了,再调报价和接单类型。 行情好的时候,优先清掉积压单,别只顾着冲新单。行情一般时,反而适合把流程跑顺、把设备缺口补上。 结算和付款到账有延迟的话,别拿瞬时行情判断现金。账上能花的钱,才是你下单升级的依据。 一句话:行情是参考,排班是主动权。
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公司阶段别只顾接单,人、设备和口碑要一起转截图
公司阶段别只顾接单,人、设备和口碑要一起转
后面公司阶段,单子更大,人也更多。还按出租屋那套「自己熬夜做完」会直接崩。 先看编制:谁在做、谁在等、哪台机器空着。人闲着机器忙,或机器闲着人忙,都是经营问题,不是单纯缺钱。 公司视图里把项目和资源对上。大单拆开排期,比硬接然后逾期强。逾期伤的不只是钱,还有后面更好的单。 扩张前问三句:有没有稳定现金流、有没有人盯验收、有没有机器余量。三句有两句否,就先别扩。 经营不是把数字做大,是让接单、制作、
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电脑别堆门口,机房布局先把过道和散热留出来截图
电脑别堆门口,机房布局先把过道和散热留出来
到了能进机房的阶段,第一反应常是把电脑塞满。塞满是爽,检修和加机器的时候就后悔。 先定主通道:人要能走到每台机器前面。靠墙一排可以,但别把角落堵死,后面加机柜会哭。 布局按「干活区 / 散热区」想。机器挨太近,看起来整齐,实际散热和线材都难受。空一台的位置,往往比再塞一台更值。 机柜和台式混放时,重的、吵的靠里,常维护的靠外。别为了好看把电源和线全露在过道上。 布局没有满分答案,但有一条底线:加机
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