下载 App
《大世界 · 科技帝国》v107 更新：厂长与工厂托管
CEO 管「造什么、卖多少钱」，厂长管「东西怎么造出来」。一个产业可以同时有两位。
从这一版起，你可以请一位厂长，把一个产业的工厂侧交给他：开采、让线、配人。
一、两个人，两件事
上一版请 CEO 替你经营产业，这一版请厂长替你盯工厂。同一个产业里可以同时有 CEO 和厂长，互不抢决策：
| CEO | 厂长 | |
|---|---|---|
| 管什么 | 造什么、卖多少钱 | 东西怎么造出来 |
| 具体动作 | 研发立项、命名发布、定价、改款、配装、品牌投放 | 产线开工与复产、按需求让出多余产线、缺人时补招 |
| 评估口径 | 所辖产业的经营表现 | 所辖产业的产能利用率 |
分工的界线很清楚：如果一件事既需要定价判断、又要动产线，那它不该由任何一位经理人代劳。
二、公开招聘
公司页「治理」分节现在有两块：上块是 CEO 名册，下块是厂长名册。
- 花 60 万请猎头开一期名单
- 门槛：资金 600 万、声望 60
- 冷却：45 天只能开一期
- 一期来 3 位生产管理人选，各带姓名、流派、能力星级与期望日薪
- 一期名单可以一次雇几位，未录用者留在名单上
董事局会给每位候选人一句批语——批语是气氛，录用与否始终由你决定。
三、上任之后，他每天做这些
厂长的动作池只有一个域「产能扩张」，但里面按固定优先级依次尝试，一次只落一件：
- 让线：需求撑不住现有产线时，让出多余的线（让出的是等级最低的那几条，至少保留一条，线回到空闲池不消失）
- 开采：拿现成的空闲产线，去开工一条停产的线——复产优先于首次开工
- 补招：在产产线喂不满时补齐工人缺口（只花钱、不减人）
- 配线：产能吃紧、而人手已经够时，给在产机型加开一条现成的空闲产线（与让线用的是同一把尺子：需求乘上余量该占几条线，比它少就加、比它多就让）
- 减员：产能过剩且你允许时解雇多余工人，默认关闭
排序不是随意的：让线免费且可逆，所以排第一；配线必须排在补招之后——缺人时加线只会把工时摊薄，让所有在产的线一起喂不饱，先补人再加线才对；解雇不可逆，所以排最后且默认不做。
他不会替你新建产线。扩产线是资本决策，仍然是你按。
四、他会学，也会犯错
厂长用的决策引擎和 CEO、AI 对手是同一套：按流派打效用分，再按「能力越高越果断」的温度采样。
两处与 CEO 刻意不同：
- 他比 CEO 更慢、更稳（冷却乘子 1.35 对 1.2）：产线调整会真实改变明天的产能，抖动的代价比定价更高；
- 他不看利润率：价格是你定的、需求是市场给的，用利润率考核他，会出现「他明明把产线喂满了，却因为别人降价而被解聘」的错杀。故改用产能利用率。
做完一个决定 5 天后，他回头看一眼产能利用率有没有变好：有就更有底气，没有就收敛一点。
五、钱：日薪、绩效与解聘
| 项目 | 数值 |
|---|---|
| 日薪 | 1.8 万 ~ 6.48 万（按能力线性） |
| 猎头费 | 60 万（发起一期；名单可复用） |
| 调薪区间 | 期望日薪的 0.5 ~ 2 倍，按钮按 5% 步进 |
| 绩效评估 | 每 30 天一次 |
| 解聘条件 | 连续 2 期绩效低于阈值 |
| 遣散费 | 日薪 × 30 天 |
| 招聘冷却 | 45 天 |
绩效 = 产能利用率 × 薪酬满意度。压薪会直接压低绩效：低薪高能的人会先摆烂，两期之后被董事局解聘。想省钱，请在招聘时挑能力低一些的人，别在签约后砍工资。
厂长与 CEO 的薪酬、遣散费记在同一项成本里（职业经理人日薪），损益表上能一眼看到。
绩效分五档：卓越 / 良好 / 称职 / 不佳 / 失职。刚指派、产线都还没开工的阶段按「观察期」中性处理，不会一上手就被判失职。
六、想自己玩就接管
- 接管 30 天：这 30 天他完全停手，你自己调度产线。薪酬照付，但这段时间不评绩效——是你不让他干活，不是他干得差。想提前交还就点「恢复自动调度」。
- 召回：把他撤出产业转为待岗，可以改派。改派会清掉他原来的决策经验（换产业就是换一套手艺）。待岗期间照付日薪。
- 解聘：付遣散费后离任，产业回到你手上。
接管期一结束，调度自动回到他手上，不需要你再点一次。
七、他不碰你的旋钮
「产线自动化」里的三个旋钮（冗余度 / 自动减员 / 缺人补位）是你的设置。厂长不复用它们，而是用自己的一份：
- 他自己的冗余度是 15%（与出厂默认同值：托管不改变平衡口径，只是换个人执行）；
- 他默认不自动裁人（解雇不可逆、重新招回来要付全额招聘费），但会自动补招。
所以：解聘厂长之后，你原来的旋钮设置原样保留，不会被改过。
另一件要说清的事：工人池是全公司共享的。「产线自动化」块头会提示当前聚焦产业是否由厂长托管——被托管时，那三个旋钮对该产业不生效（对其余产业照常生效）；只有全部产业都交给厂长时，补招与减员才整体移交给他。
八、上手建议
先把一个产业跑顺再请厂长。 有在售机型、有多余产能时，他能做的事最多。开局只有一条产线、产品还没上市时请厂长，他基本无事可做——他不会替你建线。
CEO 与厂长同时在场也没问题，两位各管一半。
九、兼容与存档
- 存档版本升到 107，旧存档与旧的界面偏好会被清除（含字体档位），不写兼容兜底。
- 不请厂长的对局不受任何影响：一位厂长都没有时，托管逻辑不付薪、不决策、不读工厂数据，既有玩法与旧版完全一致（360 日回归剧本逐位零漂移）。
- CEO 的产能域已整体移交给厂长：以前请了 CEO 会替你开采 / 复产，现在这一块归厂长。两个执行体同一天先后调整同一批产线，只会来回抖动——职责边界比事后裁决更可靠。
三处刻意的留白，正在评估要不要补：
- 新建 / 卖掉产线不在托管范围内（前者是大额资本决策，后者不可逆）；
- 减员默认关闭（想在托管期也自动裁人，可以把厂长策略打开——已在配置里留了位置）；
- 渠道与零售仍不在任何托管范围内，它们吃城市与渠道生态状态，语义还没收敛。
