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【test22攻略⑥】开店经营:算成本、看日结、续营业
配图说明:图1是普通公司开办与续排流程,图2是初级小馆的一次实际营业详情。650是当日经营净额,个人生活开支另算;图中剩余轮次、天数、余额仅是演示。
适用版本:test22。本篇主要讲“工作 → 我的公司”的普通开办路线。已经进入亲自经营、员工带班、分店等故事系统的玩家,请按对应排班与交接页面操作,两套展示不能直接叠加成双倍收益。
第一步:核对开办条件。
街角家常小馆:烹饪6级、餐饮领域工作20次、启动投资48000,地点在李记家常菜。
文景技术工作室:电脑技能6级、电脑领域工作20次、启动投资68000,地点在文景商务楼。
从工作页进入“我的公司”查看条件,先到实际地点再开办。钱够但等级或次数不足,仍需要继续积累。
街角家常小馆:烹饪6级、餐饮领域工作20次、启动投资48000,地点在李记家常菜。
文景技术工作室:电脑技能6级、电脑领域工作20次、启动投资68000,地点在文景商务楼。
从工作页进入“我的公司”查看条件,先到实际地点再开办。钱够但等级或次数不足,仍需要继续积累。
第二步:留周转金,别把钱全花在招牌上。
普通初级小馆每个实际营业日:营业收入1600,运营成本950,经营净额650。
普通初级工作室:收入2300,成本1250,经营净额1050。
这些还没有扣个人房租、饭钱和通勤。店铺必须先有足够运营周转金,不能指望先拿到当天收入再付当天成本。
普通初级小馆每个实际营业日:营业收入1600,运营成本950,经营净额650。
普通初级工作室:收入2300,成本1250,经营净额1050。
这些还没有扣个人房租、饭钱和通勤。店铺必须先有足够运营周转金,不能指望先拿到当天收入再付当天成本。
第三步:看什么时候开始结算。
开办当天不计入普通营业日结,之后在结束当天时按真实状态处理。暂停、周转不足或本轮安排已经用完,都可能影响营业。
如果钱不够运营成本,普通店铺会暂停。先补足周转金,再在公司页恢复营业;同时看是否还有剩余营业安排。
开办当天不计入普通营业日结,之后在结束当天时按真实状态处理。暂停、周转不足或本轮安排已经用完,都可能影响营业。
如果钱不够运营成本,普通店铺会暂停。先补足周转金,再在公司页恢复营业;同时看是否还有剩余营业安排。
第四步:七个营业日后,主动续排。
普通路线的一轮安排为7个营业日,用完后要回到公司详情,核对下一轮订单、安排新的营业周期。续排需要1小时,也有体力与饱腹要求。
看到“本轮安排结束”不等于店铺永久失效;回公司页看当前可用的安排入口即可。
游戏日过去了几天,不一定等于实际营业了几天,暂停期间不要把它算进经验。
普通路线的一轮安排为7个营业日,用完后要回到公司详情,核对下一轮订单、安排新的营业周期。续排需要1小时,也有体力与饱腹要求。
看到“本轮安排结束”不等于店铺永久失效;回公司页看当前可用的安排入口即可。
游戏日过去了几天,不一定等于实际营业了几天,暂停期间不要把它算进经验。
第五步:扩展也有条件。
普通小馆第一次扩展需要累计14个实际营业日,并支付90000;后续规模还有更高条件。先确认储备和周转,再看是否升级。
可选的合作故事、员工培养、亲自带班和分店安排各有自己的规则。开了普通小馆,不等于已经参与过所有合作。
普通小馆第一次扩展需要累计14个实际营业日,并支付90000;后续规模还有更高条件。先确认储备和周转,再看是否升级。
可选的合作故事、员工培养、亲自带班和分店安排各有自己的规则。开了普通小馆,不等于已经参与过所有合作。
一个判断顺序:
是否已开办 → 是否暂停 → 周转金是否够 → 本轮还剩几个营业日 → 是否需要续排 → 是否满足扩展条件。
是否已开办 → 是否暂停 → 周转金是否够 → 本轮还剩几个营业日 → 是否需要续排 → 是否满足扩展条件。
经营会继续和工作、家庭、关系共用同一份时间和资金。日结的到账额、经营净额与最终剩下的钱,是三个不同数字。








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