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【更新预告】奋力更新人!机房闷不用怕,最迟明天上一波大的

9 小时前9 浏览综合
机房阶段盯进度条太闷?懂,我们也收到不少反馈了。
这波准备直接上经营向大更新,最迟明天就会推。先放几张实机图给大家瞄一眼——
招人组队
机房可以招商务、运维、交付、财务、人事。跟需求、排机器、交验收、催回款这些重复活,可以丢给同事,你继续自己上手也行。
合作投资:还能投第一阶段的老街坊
比如巷口咖啡林姐那种熟客,可以聊她的店怎么改、要不要出钱、再看周报跟进展。赚和赔都有可能,不是固定领分红。
我的事业入口
团队招聘、合作投资、生活目标、客户委托,会收进「我的」这边一起管。
另外还会顺手改体验:缩短一些阶段等待时间,广告位也会再收一收,少一点烦人的打断。
不招人、不投资也能照常玩原来的流程。旧存档会尽量兼容,不用为了这波重开。
具体内容以明天上线版本为准。你们最想先丢给员工干的是哪一步?阶段哪里还拖、广告哪里最烦,或者有别的好想法,楼下直接说~
开发日志07|战斗、种菜、钓鱼都在磨,明天想收一版截图
开发日志07|战斗、种菜、钓鱼都在磨,明天想收一版
大家好,还是《随波》。 这几天一边在搞战斗,一边把船上过日子的几件事再顺了一遍——种菜、晾晒、钓鱼。设施测试里已经能召唤海怪出来打,武器扔口袋里就能拿,主要是先把打起来的手感跑通。 菜圃这边改成左中右三个坑,每株单独播、单独收,浇水施肥也分开点。想种大头菜就选坑再下手,少一点「一整块一起种」的糊。 晾晒架类似:三个挂钩能混挂鱼和肉,每个挂钩一份,晾着看着进度,干了再取回。外观也补了一下,挂上鱼肉之
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北极熊只吃被动,霜种自己造冰——没冰层也能打截图
北极熊只吃被动,霜种自己造冰——没冰层也能打
这篇走冰封线。核心就俩被动:北极熊、雪狐。北极熊别换成会拍盘的小熊——它只吃被动「冻土厚皮」:消掉北极熊棋有机会冻旁边一只,碎冰时还可能 3×3 冰爆连环炸。雪狐负责打断首领施法,从冰里救出的动物还能变成条纹棋。 F11 附近冰系徽章才开。优先霜种和碎冰收获:霜种每层开局冻 3 只,走几步再补冻,碎冰还能给伙伴充能;碎冰收获是敲碎冰块时连同里面的动物一起消掉,顺带多算一点同色目标。这两枚在普通层就
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6.0自动API:整座一起部署,弹窗周末时它不跑截图
6.0自动API:整座一起部署,弹窗周末时它不跑
「API调度」要公司上线以后才轮得到。研发页上会写条件:公司阶段、平台注册用户大概到五千(免费和订阅都算)、结清过公司级工程、口碑到档,然后再掏钱和精力。旧档的4.0不会直接给你跳到这级。 自动API是单独一个开关,跟小单自动、自动交付不是同一个。公司算力页、自动化页都能找着,公司页也能跳去研发。不打开它就不会乱改机房用途。暂停经营的时候,已经挂着的API还在,不会每帧再扣一遍部署费。 部署是整座
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工程或小单要占API机房:先确认释放,想留空就手动保留截图
工程或小单要占API机房:先确认释放,想留空就手动保留
公共API是按整座机房挂的。就算你只想用里面一台做制作,也得先把整座释放掉,界面会写服务容量掉多少。想偷偷挪一台不够。 过了5.0以后,工程会谈里可以直接点API机房,一般会标「释放API +1精力」这类字。最后确认还会再报一次释放几座、签约要多少精力;口径大概是签约基础精力再加每座释放。小单工作台也能选API节点,估计和生成那边会多列出释放1精力,确认后跟开工一起扣。取消、精力不够、设备或占用变
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升级别只看显卡型号,内存和台数跟不上一样卡截图
升级别只看显卡型号,内存和台数跟不上一样卡
一有钱就想换大显卡,很正常。但游戏里跑模型卡的,经常不是「差一点显卡」,是内存不够、台数不够、或者机器闲着没排上。 升级前先看当前瓶颈:是单机跑不动,还是单机还行、单子堆积。这两种加钱方式不一样。 多机比单机猛堆更稳的时候很多。一台顶配吃不下并发,两台中配反而能排开。别被单一参数骗去。 换完设备记得回制作页试一单。参数变了,原来的习惯节奏可能跟不上,先用旧单练手再接加急。 升级口诀:先补短板,再追
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底栏五个按钮别乱点,先认清工作室日常怎么点截图
底栏五个按钮别乱点,先认清工作室日常怎么点
刚开局最容易懵的不是接单,是底下那一排按钮。哪个是委托、哪个是机房、哪个又只是看看进度,点错了就干瞪眼。 先把底栏摸一遍:日常接单、看委托、进制作,基本就这几下。别一上来就往深处钻。 委托入口在列表里,不是藏在设置。红点或新单提示出现时再点进去看,空列表别反复刷新硬耗时间。 接了单会进制作界面。进度条在跑就先别瞎点取消;真要重做,看清扣不扣钱再动手。 一句话记住:底栏是导航,列表是选活,制作页才是
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行情波动时别死盯一个价,接单节奏要比报价更灵敏截图
行情波动时别死盯一个价,接单节奏要比报价更灵敏
市场页数字跳来跳去,很容易跟着焦虑:跌了就不敢接,涨了就猛接。两种都会把自己节奏打乱。 先分清你看的是短期波动还是阶段变化。短期抖一下,不必改整周计划;阶段变了,再调报价和接单类型。 行情好的时候,优先清掉积压单,别只顾着冲新单。行情一般时,反而适合把流程跑顺、把设备缺口补上。 结算和付款到账有延迟的话,别拿瞬时行情判断现金。账上能花的钱,才是你下单升级的依据。 一句话:行情是参考,排班是主动权。
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00:24
这是什么情况啊截图
这是什么情况啊
有遇到这种情况的吗,只要切换界面就会扣钱[表情_喷]
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公司阶段别只顾接单,人、设备和口碑要一起转截图
公司阶段别只顾接单,人、设备和口碑要一起转
后面公司阶段,单子更大,人也更多。还按出租屋那套「自己熬夜做完」会直接崩。 先看编制:谁在做、谁在等、哪台机器空着。人闲着机器忙,或机器闲着人忙,都是经营问题,不是单纯缺钱。 公司视图里把项目和资源对上。大单拆开排期,比硬接然后逾期强。逾期伤的不只是钱,还有后面更好的单。 扩张前问三句:有没有稳定现金流、有没有人盯验收、有没有机器余量。三句有两句否,就先别扩。 经营不是把数字做大,是让接单、制作、
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电脑别堆门口,机房布局先把过道和散热留出来截图
电脑别堆门口,机房布局先把过道和散热留出来
到了能进机房的阶段,第一反应常是把电脑塞满。塞满是爽,检修和加机器的时候就后悔。 先定主通道:人要能走到每台机器前面。靠墙一排可以,但别把角落堵死,后面加机柜会哭。 布局按「干活区 / 散热区」想。机器挨太近,看起来整齐,实际散热和线材都难受。空一台的位置,往往比再塞一台更值。 机柜和台式混放时,重的、吵的靠里,常维护的靠外。别为了好看把电源和线全露在过道上。 布局没有满分答案,但有一条底线:加机
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