一：预约用车当天锁定？我明天用车，今天不能维修保养？那不就是租约加一天，租金才30%？
合理的解释：
1.时间换钱：维修保养可以正常进行，相当于我用70%的租金换一天的时间维修保养。
2.日均租金配平：租金比正常用车高出一截，至少应该覆盖预约锁定时长的租金损失。
不然的话我为什么不正常出租，损失70%的出租收益啊。
二：保险赔偿
出事故客户只赔保险赔付之后的金额，那保险费应该是客户出啊。
合理的解释：
车买回来后就自动交保险费，计入购车运营成本里。
移除租车审核阶段买保险按钮。
客户租车时可以选择买不买保险。买了：出事故只赔20%（我买的保险100%赔，我挣20%赔偿金+保险费）不买全赔（我买的保险100%赔）。
保险公司可以每年对每辆车有评估，事故车保费上涨或者有总计赔付额度。
不然你的客户风险等级设计就没意义。还增加操作繁琐程度。
三：押金
押金除了扣事故钱，没有一点儿用处。不能短期投资（股票、存款利息）。账期短又不能买车，没有哪辆车能在一个押金账期内回本。放手里用又不能用，退车时候还得多操作一下退押金。
建议：要么增加股票、存款利息。要么就验车环节直接退，何必多此一举跳转再点一下。
四：车行拍卖
前期7天太短，没钱买；预计后期7天太长，不够买。
五：车位UI
直接按顺序排列就好了，一眼明了是否有空车，你现在固定车位我还得翻下一页或者下拉才知道我是不是有空闲车。
另外搞一个图片点击链接可以直接进去车辆详情页，不然空车保养我还得下拉一个个去找。
六：员工
验车退租金给员工干，不需要对比，点点点的事儿。
租车签合同如果员工干，把智能顺序调整成按车找订单（空闲车-信用度-日租金）而不是按订单找车。这样才能利益最大化。
玩儿了15分钟就已经发现这么多问题了，希望尽快改进。之前都是五星评论，发现作者爱答不理，一星无论是反应时间还是修改进度都明显有用的多，回复后再改评分。