世界上最出名的小蓝鸟，没活过这个夏天

2023/8/91.3 万浏览综合

时间回到2017年，马斯克说，我喜欢推特，有好事网友说，你应该买下它。五年之后，22年4月，马斯克对推特的收购正式完成。

换了老板的推特遭了大罪，其中最显眼的变化莫过于更换标志。2023年7月24日，小蓝鸟死了。

推特持股人兼首席执行官，埃隆马斯克宣布，换掉推特已经使用了9年的“小蓝鸟”标志，统统换成“X”。立刻，马上，现在就换。

他把自己的账号头像换成了X，把各地区推特官方账号的头像和昵称换成“X-对应地区”（除了日本），还抢了某个把“x”单独注册的用户id。有条不紊，看起来蓄谋已久。说实话，一把年纪的社交网站一次，一次，又一次自己成为新闻主角，总觉得哪里不太对。但一想到老板是那个马斯克，又觉得有点合理。

这几天，马斯克忙着备战，因为他要跟扎克伯格直播打架，在X上全程直播。现在两边都在努力备战，要用物理方式决出社交网络的科技强者。实在是，令人期待。

蓝鸟已死，马斯克当立

对于更换商标的动机，马斯克的解释是：“不确定是某种微妙的线索，但我喜欢字母X。“我仔细看了一下他创立或者控股的公司，特斯拉X，Space-X，x-AI，都有个X。提炼一下精华，就是：他喜欢X，他超爱X。

他还做了进一步说明：如果X在风格上，可以接近任何事物，那它也可以是一种装饰艺术风格（If X is closest in style to anything, it should, of course, be Art Deco）。

心情复杂。可能是我瞎，我确实没看出来这个X跟Art Deco有啥关系。我已经习惯了，每次打开网页都能看到蓝鸟飞翔，忽然这样换掉，觉得非常奇怪——这该不会是什么成年网站的入口吧？我是说，某些****，不就特别喜欢X这个X那个吗？而且为了强调自己的低调，通常也会用黑色的。有这种疑惑的也不止我一个：”埃隆马斯克你做得好哇，现在看起来，我手机装了什么搞颜色的软件。“

很难绷。我不是设计专业出身，所以无法从设计的角度说明这个究竟丑在何处。但擅长视觉传达的设计师们，有更加直接的情绪表达。

也有人很开心啦。就比如说第一个注册了x这个账号的用户，在一开始，他试图把这个账号的所有权以100万美元的价格，转让给马斯克，自己含泪小赚一笔。不过这份快乐并不持久——马斯克主动把这个账号封锁，把用户ID改成字母加乱码的形式，抢夺了原本的使用权。不过这个账号持有人表示，马斯克虽然没有给很多钱，但开出了一个无法拒绝的条件，所以他也没啥话好说，转让了相关的账号持有权。

但木已成舟，你不可能劝说马斯克回心转意，留给用户的选择有三个：用或者滚，还有骂——短时间，全球范围内，你很难找到第二个代替推特的平台。用得不爽了，骂一骂也是可以的。于是一场前所未有的赛博悼念，轰轰烈烈地展开。

网友们认为，这次更换标志的主要推手是马斯克，所以在骂的时候一并捎带上：马斯克，是你搞死的小蓝鸟！以后你再也不能说“我要发个推特“，因为twitter的字面意思是小鸟的叫声，小鸟没了，以后只能说：”等下，我要发个X“。

没有开放自动更新功能的手机有福了，他们的手机上留着为数不多蓝色小鸟，甚至还能卖出天价，还交易成功了！

要说此次换标风波中，最难过的人，应该是曾经设计出这个标志的推特前设计师martin grasser。他当时领导的三人小组，负责了这版标志的设计。设计灵感来源于蜂鸟振翅的样子，但并不是任何自然鸟类的侧写。结构上像一个小写的a或者e，即使在非常小的地方，依然有清晰的辨识度。从接下需求开始，三个人总共画了1000多只鸟，最终有24只鸟进入总决选阶段。这只小蓝鸟其实是由15个圆圈以黄金分割构图法交叠而成，每一个侧面，包括喙，都是由精确几何的圆弧画成的——你可以在下面的切线图中看到具体的构成。

据品牌估值咨询公司的估计，推特的品牌价值约为40亿美元，而该公司对脸书品牌的估值为590亿美元，Instagram为474亿美元。一些分析师和机构一致认为，自马斯克收购特斯拉以来，该公司的品牌已经遭受了重大打击——但是马斯克有钱！区区40亿品牌价值，洒洒水啦。

这个X甚至改变了应用商店的规定。按照苹果商店规定，普通开发者是无法使用一个单独的字母，作为应用名称和应用图标。普通开发者的规矩怎么可能限制马斯克呢，更新后的推特顺利变成了X。顺手还更新了品牌的口号：燃烧你的荣耀（Blaze your glory）！虽然我也不理解日常唠嗑，有啥好燃烧荣耀的。

下一站，成为微信

马斯克在推特收购之初的时候，就强调过，自己希望逐步把推特改造成一个超级应用（everything app），对标的就是中国的微信，具体功能包括长推文、视频、支付、加密私信、蓝标认证优化和广告即服务等等。听起来很难评，但对于狂想式企业家马斯克来说，他的人设就是那个化不可能为现实的男人。特斯拉，Space-X都是这么做出来的，所以推特改微信，有什么不可以呢？

成为超级应用的第一步，就是精简人员。收购完成时，推特拥有2700名固定雇员。自上市以来，仅有2018、19两年实现盈利，剩下的时间都在亏损。在完成交易时间点，推特每天亏损400万美元。所以，马斯克前一天还去推特总部，和自己的新员工交杯换盏，转头就痛定思痛，要进行一波人员汰换。

于是，推特打响了2022年硅谷裁员第一枪，并且在行业中首先应用了“盲盒裁员法”：先关闭了所有在职员工的访问权限，然后给所有人发邮件。留用的员工仍可访问公司邮箱，而那些被裁员的员工，则会在自己的个人邮箱中收到消息。截止到今年5月，推特的公开员工大概余下1500人，并且正在招聘之前已经裁掉的员工再次重返推特。

作为一个有基础开发常识的互联网从业者，看到如此大刀阔斧的裁员，心里还是有些担心的。众所周知，越是历史悠久的软件，就有越高的可能是一堆屎山代码，和隐藏的千年bug。“此程序依靠bug运行”，有时候不是笑话。这绝不是一代一代的程序员水平不行，而是随着维护时间变长、迭代思路变化，自然会出现的现象。尽管可以通过文档或者注释来传递信息，但谁能保证，注释里面交代了所有的注意事项呢？

所以当今年7月初，推特全球宕机超过24小时，并且宣布限制用户浏览数量限制的时候，我一点都不意外。在这次之前，推特已经出现了多次不同程度的熔断。推特的平替，长毛象协议，在这个过程中获得了不少用户的认可。最厉害的还是要数隔壁meta推出的thread，仅仅五天就获得过亿的注册用户——扎克伯格真的应该谢谢马斯克。

在宕机的前一天，马斯克宣布并上线了一个新功能：为了避免推特内容被无偿抓取，应用到人工智能模型训练中，他关闭了推特的“免登陆访问”，任何用户必须要登陆账号才能访问推特。但这个事情在推特的系统中，就变成了对自己的DDos攻击——推特网站每秒向自己发10个请求，试图访问一些无法访问的东西：“这是什么？点不开。这是什么？点不开。这是……”

马斯克没有解释故障的原因。但是在宕机过程中，马斯克转发了一条推文，大意是：之所以做出浏览限制，是因为我们现在都有了“推特成瘾”，是时候放下手机，走到户外——这是在对世界做好事。对世界好不好，这个不确定。但是对新浪是真的好，大量日本画师因为推特故障迁移新浪微博，具体可以看我们之前的撰文。

到了7月底，蓝鸟死了。回顾这半年，推特已经不是新闻的搬运工了，它自己就是活生生的新闻第一现场。而最新的现场，则是在推特的办公大楼。

为了彻底地“去蓝鸟化”，马斯克把推特办公室楼外面的蓝鸟拆了，换了一个巨大、巨闪、巨亮的“X”。