第一批订单到了，团队只有三个人，甲方又说：“只改一点点。”排期不动，预算没加，这单你怎么接？
给项目排钱，给同事派活，也给自己留一点下班的力气。是先补客户故障，还是抢新产品进度？今天答应的事，过几轮还会回来找你。

从项目专员到组长、主管、经理，再到合伙人。三条岗位路线，升职要交什么、现在还差什么，随时都能看清。昔日给你派活的上司，也可能有一天加入你的项目组——这次由你安排。

平时帮过的小忙，可能在赶交付时变成一只伸来的手；接得太满的需求，也会让交接单先响起警报。职位会变，人情不会自动到期作...