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发帖人：
最近学习了触乐巴黎和会的品德，决定将形式改变为多人会谈，而参与者有以下三位：
B站营销：简称营销人，第五弹的受访对象，曾参与包括少X等多个游戏的营销，上次其大量言论和观点被我“柔化”了，而这次访谈，我会尽量保留其的原话，让大家切身体会一下何为战犯级营销。
投资人：简称投资人，久经考验的

《一个投资人对当前米的第1手解读》
Q1：G哥你说米的经营策略很奇怪，奇怪在哪里？
G：总体而言，游戏公司的运营思路可以分为三种——
第一种，快速迭代，不断研发，不断淘汰，直至抽到大奖。
第二种，躺着收钱，游戏毕竟跟新消费不同是个长尾行业，三年不开张，开张吃三年。
只要一款游戏火爆，就可以安心混日子了。
这样的案例数不胜数，半壁江山五年了，流水也不太跌；fgo的开发商，除了fgo都是翔；腾讯和网易

《运营视角，2024游戏厂商大战一决生死》
Q1：这次你想爆什么料？
A1：我告诉你一个游戏圈的大秘密——B服都是腊鸡。
Q2：不然呢！
A2：开个玩笑，总之，没人觉得B服是什么好东西吧，实际上我们的数据也一直不行，次日留存只有官服的60%多，七日留存更差，长期留存好一点，但也只是好一点，玩家共识就是不玩B服，而我们日常接到的最多咨询，就是如何转服……但我们为什么还是能混下去？
Q3：因为有留存？

《mcn视角下的二游生态圈》
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Q：今年社区还在你们控制范围内吗？
A：单子肉眼可见的变多了。
Q：玩家在其中起什么作用？
A：和我们共振的玩家越多越好。没有的话我们也可以扮演，但不能太多，因为手上的号重新买也要经费
Q：“有男不玩”起到了哪些影响？
A：单子难度大了。每做一次就会有人出脑，长远来看对厂商不是好事。
Q：厂商交给你们的任

《在非二游制作人眼中，米门的弱点在哪里？》
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上半场：库洛米，鸣原崩
采访人：这次，我们主题是刚开服的鸣潮，跟米之间的爱恨情仇，与双方背后的激烈攻防。
那么，让我们首先从米为什么要打压鸣潮开始。
策划：要理解米打压鸣，首先要理解为什么米搞饭圈营销。
米的

《营销成本， 二游的末日丧钟》
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一、失控的营销费用
制作人：好的，先叠个甲，我自认为在游戏圈混的还行，但确实没做过二游，所以细节只是雾里看花，收集数据也可能失真。所以只是姑妄言之，当我指导瘾犯了就好。没问题吧？
采访人：

《前米员工对原神变化的一手解读.二》
Q1：原神组和崩坏组关系不怎么样的传言是真还是假？
A1：大公司内部两个大项目组之间关系好才比较奇怪吧？那必然是崩看原小人得志，原看崩冢中枯骨啊。
不过客观来讲，米问题不算大，大公司中下游水平，别说比不上腾讯网易这种需要真刀真枪争资源的了，甚至不如战双和鸣潮严重（旁边的酱油中枪），比莉莉丝稍微激烈一点（另一个酱油中枪）。
当然无论怎么说，崩组是憋着劲的，大家不

《在非二游制作人眼中，米门的弱点在哪里？》
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下半场：
采访人：说点轻松的话题，之前数据女工造假的事，是否是真实的？
营销人：“我只是菜，我不是造假”，别以为数据分析体系十分精密，我让火箭登月很难，还不能让他掉地上？不过考虑

《营销成本， 二游的末日丧钟》
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五、关于尘白和蓝原
采访人：咳咳，聊聊其他厂家吧，你对黄鸡和“蓝色星原”如何看？会不会锁男？
制作人：我不懂二游，所以很多二游细节没法回答，但从制

《营销成本， 二游的末日丧钟》
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二、藤子握着米的生命线？
采访人：难道米不知道很多营销费用不该花吗？
制作人：还是那句话，包括腾抖等核心渠道是强势方。好营销待遇都是买出来的。
米当然可以不买，但是没有每年以10位数计的朋