最后一篇短文—是否应该坚持衰退期的产品及垃圾策划的开除问题

很久没有回来看这个游戏了，当年这个玩意儿也算是陪我走过了最艰难的一年。现在这个游戏真的快完蛋了，市场占有率和下载频率低下的难以直视。此游是要完蛋了，但是，必须指出，它完蛋是正常现象，产品都是由生命周期的，它该结束了，我看了我弃坑这段时间的所有活动，看了新卡，感觉策划水平极差，完全不能针对目标顾客设计具有市场细分意义的活动。完全不能利用顾客需求和消费者购买特征来开发新产品。贵游的策划在空吃你企业的饭，觉得新来的(当然，都一年了)策划不应该继续做一些蹩足的愚蠢的努力，您的水平很有限，您救不了此游，您回去接着读书吧，市场不适合您。(对不起我说话一向很难听。)我认为贵游已经进入衰退期了，你们应该考虑衰退期产品的经营已经妥善安排它的后事，为你游企业节省资金，同事研发新的项目了。我知道你游公司就是一个市场利基者(大部分搞游戏的中小公司都是)，我很好奇你们是怎么撑到现在的，利基者都是要动脑子的，我们在市场的夹缝里寻求生存。

首先说一下策略好了：我认为贵游使用了榨取策略，还算明智但是手法老套。不知贵游公司是否研发了新产品。

另外说一下贵游的失败给我们策划的教训：1.如果我想做垃圾手游骗钱，我无所谓去哪里吃空饭。垃圾游戏就那么几个模板，策划是用来祭天的。2.如果我真的想把一个游戏设计成艺术，我最好不要期望老板能等那个时间到来，我应该去找艺术家合伙人利用其他时间做。3.进入市场之前学过管理的人都知道要干什么，但是现实生活中很难全数做到，这就需要策划能够最敏锐的洞察市场，利用消费者的购买特征来吸引他们。(电子游戏是没法满足第一层次的需求的，所以高层次的需求需要因人而异，如被爱，被尊重等)。

贵游最终还是完蛋了，你们现在穷途末路，趁早放弃衰退期产品吧。(当然我知道你们没有关掉英灵是因为它的盈利至少能弥补你们的变动成本，客服还能领的起工资，智障策划还能吃饭，但是这个游戏真的前景不大了，要么重做，要么做别的，顺带一说，贵游凉了以后，我写的所有同人就都要发了hhhh。)

期待贵游公司研发新游戏，(我知道成本很高，但是我不觉得这样下去再过两年你们有其他退路。)英灵早一天完蛋，你们早一天翻盘。(当然，翻不翻看新策划)