就前几天的问卷调查聊聊

前几天看到了那个调查问卷，发觉侍魂团队，恐怕不是换了几次策划（导致很多功能设计烂尾），而是没策划、没策略的问题了。明明是应该边运营边依靠数据调整策略，直至现在才开始重新了解用户。

结合这两天成为鬼区的趋势，让人忧心忡忡，想唠叨几句：

1.侍魂不是dnf ，没有端游积攒下来的知名度与口碑乃至情怀，它一出现就直奔手游，少了口碑优势。

2.中国大陆游戏氪金是出了名（包含代理国外的游戏），所以，侍魂不是氪金的唯一游戏，但可以调整氪金强度，增加优势。

3.侍魂现在的口碑是“肝”“氪”“bug多”，应该明确并细分自己的受众。

*肝的用户，要么是学生党，要么是无业游民，他们不会氪多少金的，但肝的用户会带来活跃度，活跃度和用户数高，最起码侍魂可以去BD招广告合作，也是一笔收入。但要让肝的用户，时间浪费的值得，不然只会流失用户。

*氪的用户，通常用于工作繁忙，只能靠氪来跟进游戏进度的人。这部分人是少数，怎么对待，让他们有优越感，已不需细说。

*又肝又氪、不肝不氪的用户，也不需多说。

*新用户养成速度（太快，成就感低，弃游恐怕也快；太慢，消耗耐心，也会导致弃游）

*回归用户，要把握好，应该出鼓励性活动，让他们重新快速跟进游戏。

4.在游戏体验上，肝、氪、bug、活动执行，都会影响。肝、氪也不需再讨论，但bug多、活动策划与执行问题（策划漏洞，却需要玩家承担代价），恐怕真的是压死骆驼得最后一根稻草。

5.游戏玩家间的纠纷，也会导致弃游，但游戏方没法把握，可忽略。

我个人不是资深游戏玩家，端游也只是喜欢玩dnf 跑跑卡丁车，而侍魂是要真正意义上喜欢玩的第一个手游，愿它长寿一些。仅此而已。