开创公司保姆级教程，从破旧车库到独立办公楼

修改于2024/12/1813 万浏览游戏攻略

1. 公司开创前期

建议开创公司之前拥有充足的启动资金，保底预留450w-500w

开创公司的资金分配。

购买破旧车库（300w），创建公司（100w），银行存款（50-100w）

2. 开创公司操作

主界面“资产”--“高级资产”--”购买办公室“--”购买破旧车库“--”创建公司“--”开设公司“

3. 一级公司怎么招人和做产品

公司初创之际，不需要找太多的人，保证产品能够做出来稳定运营售卖即可。

招人如下：

人力资源部--招聘员工--招聘员工--产品职员选择4名

上述操作完成之后便可以开始制作产品

注意：在选择产品的时候可以点一下宣发决策，看看哪些宣发能帮助产品盈利。

产品部--空闲中--选择可做项目--在产品详情中选择持续开发--点击项目组详情--选择一位合格职员走位产品组长

（补充：如果你的存档中有涂山瑶，楠木樱家人角色可以选择他们作为产品组组长，特殊角色不仅不怎么降好感度，还会一直在当前岗位，唯一的缺点就是前期要的钱有点多）。

由于前期公司并没有的收益，在工资支出的方面能省就省。

在人力资源部--总裁--将自己的工资调整为0

资金明细--调节分红--股东分红调节为10%（主要保证主控能够正常生活）

目标：

公司开创的第一年难免会有些亏损，这个不用担心，到第二年的时候，公司就会有一个比较稳定的收入。但是这些收入千万不要乱用，需要持续积攒，等到公司资金存够300w的时候就可以进行下一步的操作。

4. 二级公司升级和调整

如果你完成了一级公司的目标，便可进行二级公司的操作，再去人力资源部招6名壮丁完成解锁二级公司的条件。

解锁流程如下：

总裁办公司--扩大规模--提升

二级的公司拥有两条工作线，在本篇攻略中从上往下我将以此称为工作组1，工作组2……

在每个工作组平均分配4位组员和1位组长，操作如下：

组员：点击工作组--点击项目组详情--点击调整项目组员构成--将你选择的组员打钩--确认调整

组长：点击工作组--点击项目组详情--在此项目组内任命组长--将你选择的组员打钩--任命

2个工作组继续开发1级的工作项目，以保证公司的资金能够持续盈利，直到公司资金拥有350w存款。

（在招聘升级的那一年公司资金会有所亏损，但是这个不用担心，大概在第二年后就会有盈利）

点开产品部--产品熟练度--将软件的等级提升

调整工作组1的开发产品，将原先的1级软件产品替换成2级软件产品，

然后再去人力资源部招一位产品职员，纳入工作组1进行工作。再将工作组2的组员拉一名进工作组1进行工作

这样在节省资金的情况下，即能保证工作组2的工作效率，还能充分利用工作组1工作效率过剩的情况。

目标:

由于公司的升级和项目的转变，在在收益上会要比之前大大提高。

在公司资金账户有1000w存款之后，便可进行接下来的操作。

5. 三级公司升级，调整和搬迁。

去人力资源部招满20名员工完成解锁二级公司的条件，并在产品部那边将软件熟练度提升至3级，在总裁办公室中给员工发放一些福利。

对于工作组1可以直接塞入10-15名职员进行开发3级的软件项目，保证工作产品效率不低于1400。

剩余的员工在工作组2开发2级软件项目，以保证公司资金的正常流转。

由于公司可能会受到破旧车库负面效果影响，有部分员工可能会出现经常摆烂的情况，这个时候有种中方法进行解决。

如果年龄在80-90岁的：

直接给最低的工资，过不了几年就会因为年龄大就辞职了。

如果年龄在上述条件以下的：

直接开除，不要有一丝犹豫，旧的不去新的不来，保证公司有人正常干活让公司能够持续运营。

开始前几年转型可能多多少少会有点亏损，但是不用担心。公司有1000w资金来帮你兜底，过不了几年工作组的收益就会转亏为盈。

等到每一年公司都会有差不多盈利的时候，就可以将自己的工资调到最高，分红拉到100%（开始吸血）。直到主控拥有2000w信用点的时候，将分红比例调整到20%

帮主控有用2000w信用点时就可以告别以前的垃圾场，入驻桥洞干活啦！

总裁办公室--搬迁--废弃工厂--购买

搬迁的好处：

1.减少负面影响，扩大积极作用

2.当公司人数大于所在办公室的推荐人数时，员工会产生负面效应，对工作进度不利

目标：在公司搬迁完后，将公司资金运营至1000w

6. 四级公司升级，产品规划，调整和搬迁。

前：

将公司职员逐渐提升至30名左右（为了公司的发展你们还是挤一挤吧），开除一些对公司好感度差的和摆烂的员工（不要开除的太快了，一年开除一批）。将所有项目组的工作都安排3级的软件，直到公司资金运营至1500w。

30名员工工作安排

主管3名：产品主管，总裁秘书，财务主管

产品职员：24名--每个工作组的工作效率建议达到2000左右

产品组长：2名

由于持续工作的积累，可以将软件部分的产品线升级成4级。

将其中一条工作效率高的工作组线转成做4级的软件产品，用来提高员工的熟练度

另一条产品线继续做3级的产品。

等到公司有着1500w的存款并且每年都有稳定收入的时候，则可以开始调整分红为100%，并且将总裁的工资调整至最高。保证主控拥有6900w购买企业孵化器

中：

总裁办公室--扩大规模--将办公室搬迁到企业孵化器

之后将分红比例调整为20%继续囤公司资金

企业孵化器能容下40名左右的员工，届时就可以放心的将公司提升至4级从而进行产业扩充。原来的2条工作线就会变成3条工作线，工作的重心也要慢慢进行转移，具体操作如下：

人员安排

当公司升级至4级时，多出来的1条工作组最好是另外招聘人员进行填充，大概需要人数为5-7个，该工作线的主要方向是拓展其他产业，提高其他产业的熟练度。

等到第1工作组和第2工作组都转为电子产品4级项目时，且有稳定盈利时，就可以有以下分配

主管3名：产品主管，总裁秘书，财务主管，人事主管

产品职员：33名--每个产品组的工作效率建议达到4000左右

产品组长：3名

主管职责分配

产品部：轻松开发决策，优化开发方向，无时市场决策

人事主管：全面招聘决策，严格涨薪决策，标准考核决策

财务主管：大量投入预算

工作安排

原来的第1工作线和第2条工作线不动

第3条工作线开始制作电子产品类的项目，宣传方向选择数字空间广告，并将项目熟练度提升至4级

在这里可能会有人担心，第三条工作线可能一直在亏的情况

实际上由于第1条工作线和第2条工作线会保持一个不错的收入情况

基本上可以抹平和盖过第3条工作线的亏损

只要每2年间的收益基本是盈利的情况就不用担心

等到电子产品类达到4级，就可以将第1条工作线和第2条工作线的内容替换成4级的电子产品，宣传方向选择数字空间的广告，每年的盈利保底在500w上下。

第3条工作线就可以研究装甲类的工作熟练度，大概的操作流程可以照搬。

如果公司资金已经盈利到1亿的时候就可以将分红的股份调整至100%，让主控吃满当年的收益，为扩大规模做最后的准备。

7. 五级公司升级和搬迁。

拥有足够的资金之后就可以将公司搬迁到独立办公楼，该升级公司的升级公司，该升级产品等级的就升级产品等级。目前已经就是公司的大后期的，基本上也没必要出手管理，看看各个主管有没有辞职，小组组长有没有辞职就行。产品方面就选最高等级的做，基本上就是躺着收钱的状态了。

最后来一张300周年的公司图吧，这个公司差不多继承了快7代了。最要命的是上一个主控死的时候，下一个主控还是个孩子，幸好我给公司留了充足的预算才保证公司能够正常运营下来，不然等孩子长大到手的公司怕不是一个空壳子。

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