SE前高管炮轰：最大失误是让米哈游做出原神
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日本游戏大厂史克威尔艾尼克斯（SE）最近被自家前高管疯狂 “开团”，前商务总监 Jacob Navok 在 X 平台连发数条推文，直指老东家的致命失误，核心观点一句话概括：SE 最大的错误之一，就是让米哈游做出了《原神》。
在 Jacob Navok 看来，SE 错失的不只是一款爆款游戏，更是对市场和用户的判断失误。他提到，中日的劳动力成本差距并没有想象中那么大，但关键问题在于中国市场对本土开发者更友好，而日本厂商想要进入却困难重重，SE 没能抓住这个机会，眼睁睁看着米哈游把开放世界 + 跨平台 + 长线运营的模式玩成了行业标杆。
他还拿 SE 自家的手游《最终幻想：勇气启示录》举例，这款游戏初期表现不错，但后期用户获取成本居高不下，没能像《原神》那样打造出覆盖手机、主机、PC 的庞大用户群。在他看来，如果 SE 当时能以《最终幻想 14》的 MMO 运营经验为跳板，打造类似的跨平台长线 IP，或许就能抓住这波风口，可惜公司内部节奏拖沓，习惯了慢开发模式，连想象快速行动都做不到，流程繁琐的官僚化环境，也让经典 IP 彻底触达不到年轻玩家。
不过也有不少玩家和行业人士表示，《原神》的成功不是 “谁来做都能成” 的现成机会。米哈游从立项到上线投入了多年心血，从美术、玩法到长线运营都充满了对开放世界的热爱和执念，就算 SE 当年有想法，也未必能做出这样的产品，毕竟他们连自家经典 IP 的现代化改编都屡屡碰壁，更别说从零搭建一套新的体系了。
不管怎么说，这波来自前高管的开团，也把 SE 的发展困境摆上了台面：一边是《最终幻想》等老牌 IP 面临创新乏力的问题，一边是面对新市场新玩法的反应迟钝，如何打破固有模式，跟上行业变化，或许才是 SE 当下最该解决的问题。
