建议把运营成本和营收做一个具体的细分，是怎么来的，如何进行扩张和缩减，都进行一个改善，还有大环境对市场的影响，那个市占率和研发的投入，具体的效果，公司经营的产品，哪里营收卖的的好，那个卖的差，后续的市场潜力到底有多大