你这商铺逻辑太奇怪了吧。

看下第一张图，上一季度库存还剩7，然后是卖了13损失1，共减少14个，根据明细我推算一下这个逻辑，它是把库存补到了上限20（后面我又提升仓库上限来测试了下，它每个季度固定补货20个)，然后再减去14，最终剩下6个。

这个过程中进货13个，证据为758×13=9854。然后问题来了，这批货是这个季度补的，但可以看到是即将过期状态，而不是一个新的两个月的生命周期。

更难绷的还在后面，看下第二张图，我让它过了一个季度，可以看到还是有补货，644×14=9016，数量也对的上，但是售出是0，货全过期了！是的，刚进的货原地过期。

我大致推断一下逻辑，先补货到20个—>检测到货物过期—>销毁货物—>无货可售—>售出0，损失20（提升仓库上限后也是这逻辑，比如原本剩15个，就会损失35个）。

我没开自动经营，只指定了掌柜，招了一个伙计。

要我说，你要么就做成货不够了就有多少卖多少，要么就单独管理一下货物的生命周期，现在这逻辑也难绷了。