【初上线游戏介绍】互联网大亨——互联网创业模拟策略游戏

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大家好！

《互联网大亨》是一款现实仿真的数值策略游戏，基于互联网公司运作的简化内容，以现实逻辑作为游戏策略逻辑的策略平衡玩法。

游戏主线是互联网产品从初创阶段持续发展至上市，游戏主要体现互联网公司需要面对的几个主要决策方面：

一、产品赛道和目标用户

每条赛道决定了你的用户获取效率、变现方式难度、融资吸引力；
不同用户群体的付费意愿、传播力、获客成本、对广告的接受度都不同；
产品和用户群体的选择，还决定所在的竞争位置，需要根据你的选择作出适合的公司发展策略，如在蓝海市场，快速花钱获取用户->提升估值->融资->获取更多用户是一个比较好的路径，而在红海/寡头市场中，做好产品体验、保持足够资金和营收是生存下去的有效保障；

二、目标制定和资源分配

公司的资金和员工都是资源，但资源是有限的，不同的目标排序决定资源如何倾斜，决定了产出速度和效率。
用户增长和业务收入，分别对游戏中的用户、收入提升有直接影响；产品体验对产品评分和用户满意有影响，间接影响自然增长和留存，对员工满意度也有轻微影响；核心技术维持业务稳定，通过消除技术债务的方式间接避免技术问题事件出现，同时对产品体验有影响。

三、员工管理

员工是主要的资源，员工会影响几乎所有维度，产出决定各维度的维持和增长，因此，员工管理在游戏中是比较重要的部分。

员工产出管理有几个重要逻辑：

单个员工的能力和产出：能力是个人基本产出，在此基础上，会受到满意度低的负面影响，中低级员工会受到高级/专家员工的正面影响；
员工的配比：不同的业务目标有不同的角色资源配比，资源错配会造成资源浪费；
员工总量需求：随着公司发展，员工产出需求会逐渐增加，员工产出总量要符合公司当前规模，当然产出超过需求对业务会有提升(边际递减)，产出不足对业务有所制约(边际递增)；

员工主要特性逻辑：

员工能力：能力是基础产出，员工能力随时间增长，潜力是上限，成长是增长速度；
员工满意度：满意度影响离职，公司前景(用户增长)、工作负荷、薪酬、员工离职、随机事件会对满意度有影响，保持增长、合适的工作负荷、较高的薪酬能够持续提升满意度，相反则会降低满意度，主动加薪能提升较多满意度。员工满意度对产出会有一定影响。

四、资金来源

游戏有两种资金来源，营收和融资：