建议

这次是bug还是人的问题还是策划就是这个策划方案？

建议

1.如果是员工问题，事不过三，炒了。次次犯这种低级错误，无形消耗不说，要补锅至少要三到五个员工帮他补锅。

2.如果是项目问题，勇二安排不过来，建议最好是分两个项目组，彻底分开，对项目对公司对员工都好。

3.如果是策划方案，最好重新花个几万做个深层背调，不排除是卧底。

4.如果2实在实行不了，勇者一停止更新是个不错的方向，就这样机械一样活动轮转，免得你们再出个一个水晶这样的活动，或者再出一个超限这样的大坑，坑玩家坑公司坑项目组。

5.如果4也不确定，那勇者一停止运营也是一个不错的选择。关了一个项目，所有人力物力财力全往新项目投。你别看我建议得这么多，大部分员工投票都投赞成票。