硬核难度思路

精华昨天 12:0658 浏览综合

硬核难度思路（1985–2060）

自己总结的，仅提供思路，不是正经攻略

硬核难度：开局负债800万，必须1990年前还清；全程核心思路：少车型、高利润、控产能、稳现金流，后期冲传世分

第一阶段：开局汽配厂阶段（1985–1990）

1. 选择制造发动机配件，初始4个仓位（槽位）。先花300万升级1个仓位，拿到5个仓位。

2. 不优先升级人员、技能，全部仓位接发动机部件订单（收益最高）。

3. 攒到600万，解锁第二个升级槽，供应商从三级升到二级。

4. 分配槽位：1槽升级人员，1槽点车体三项技术积累，直接升满。

5. 晋升一级供应商后，仓位全部解放，全力接单赚钱。

6. 目标：1990年前累计赚到约3000万，还清800万欠款，剩余2000万。

7. 还清欠款后，清掉所有汽配订单，准备转型造车。

第二阶段：微型车起步（1990–1995）

1. 研发页点【一键追平科技】，汽车平台暂时不点。

2. 自选配置造车：微型面包 + 微型车；悬架、动力小幅拉高，只要几项参数超过主流即可。汽车销售超过1年就换代直到停产。

3. 剩余一千多万资金，不要乱点主页的建筑升级：优先升级工厂产能，然后铺乡下2S店，铺10–15家。

4. 等资金滚到3000万+：研发中心招S级经理，送MBA，刷天赋，优先【提升销量/降低成本】；销售中心同样招S级经理、送MBA。

5. 持续研发可解锁科技，平台依旧不动；稳步补2S店（5家一组慢慢加）、叠加产能，只买几十万/几百万的低成本产能，不盲目铺渠道。

6. 攒到5000万，研发中心升到二级（升级看广告缩短40%工期，后续所有升级都用这个），解锁中型车平台。

7. 研发中型车平台（二代起步），按最新科技选配，配置略拉高；关停面包、微型车产线，只生产中型车，同步解锁两厢车平台，替换成【中型车+两厢车】高利润组合。

8. 时间来到1995年：检查集团上市条件，能上市就上市，拿到约2亿资金；解锁合资平台，三个方向任选其一。

9. 跳过越野、皮卡，不研发、不生产，集中资源直奔MPV。

10. 拿到上市资金后，所有功能建筑能升就升，每个建筑配齐经理，刷经理技能（销量、降成本），MBA培训跟上。

第三阶段：扩张与定型（1995–2020）

1. 资金充足后，所有平台、科技、销售店铺全部点满。

2. 2000年前后目标：攒数亿~数十亿资金，解锁中大型车平台。

3. 车型筛选：淘汰低利润车型，产线最多保持3款最赚钱车型。

4. 解锁广告公司、海外板块：广告公司优先拉满；海外各大洲渠道、销售能解锁就解锁，资金充足就铺。

5. 持续迭代：研发科技，平台，不断刷经理的技能，同时用新高利润车型替换老款，同步补研发、科技、平台、工厂产能、销售渠道。

6. 2010年左右：把车队直接拉满建一个拉力车，两个方程式剩下的交给电脑托管，选择油车路线可以尽快拿到世界冠军。

第四阶段：蓄力攒钱期（2020–2035）

1. 解锁跑车、轿跑、大型SUV、豪华平台，选定主力三款：跑车、轿跑、豪华车。

2. 子公司可以开，子公司同样严禁多加车型，子公司不配车；

3. 每隔几年招工程师，把研发倍率稳定在3–4倍，防止研发跟不上产能。

4. 本阶段严禁多加车型（子公司也不行）、严禁疯狂铺产线、不要收购其他公司，核心任务是攒钱，目标现金流冲到万亿左右，为后续传世工程做准备。

5. 海外渠道、销售网络铺满，产能稳步拉高；建筑、经理、技能继续补全，优先销量、降成本词条。

第五阶段：传世分冲刺阶段（2035–2050）

1. 路线规划：

- 主公司：纯油路线，转氢能，保留跑车、轿跑、飞车三款主力高利润车

- 子公司1（低端）：放微型车、十几万平价车型

- 子公司2（纯电）：电豪华、大型SUV、MPV

规则：每家子公司同样最多3款车型且不要与主公司的车型有重复，避免车型过多摊薄单款销量

2. 所有车型一定要加上运动款，完成运动款售卖1000万辆的传世任务。主力车型别忘了迭代15次。

3. 盯着传世分面板，哪一项不是行业第一，就改款、升级，直到拿到第一（可以半年左右升级换代）。

4. 【全车型制霸】：必须保证有竞争对手，才能拿到制霸奖励，制霸完成之前，不要收购公司。

5. 某一款车型完成全车型制霸后，立刻停产，减少车型数量，集中销量。

6. 全部制霸项目完成后，再开始收购公司。

7. 到2050年左右：只保留三款飞车，每次换代把飞车价格拉满；收购所有可收购公司；保证赛车每年拿冠军、总销量第一、资金体量拉满。

第六阶段：收官阶段（2050–2060）

1. 维持飞车主力三款，持续迭代升级，保持赛车冠军、销量龙头。

2. 补全剩余传世工程，保证资金链充足，不要因为资金断裂导致工程失败扣分。

3. 持续优化三家公司的车型分配，不新增多余车型，维持高单车型销量。

4. 所有传世分项目全部完成，拿到高分通关。

通用全局小贴士（全程适用）

1. 所有建筑、研发升级，有广告缩短40%工期就一定要用，提速滚钱。

2. 经理统一标准：S级优先，MBA培训，天赋优先【提升销量、降低研发/生产成本】。

3. 核心铁律：车型宁缺毋滥，车型越多，单车销量越低，不利于现金流和传世分。

4. 现金流优先，不要盲目扩张、不要提前收购，收购放在全流程制霸做完之后。

科技汽车帝国测试

9.0

前往论坛