我来从一个创业公司的角度来分析一下这次bug事件

看到大家都在说小白公信力，出来补偿，等等一系列的问题。各有各的角度，各有各的说法，我来提一个新角度来和大家讨论讨论（水下经验）。

BUG出现了第一时间，事情的进程可能是这样的：

老板问了，这个BUG的问题出在哪，是运营问题，还是技术问题。

确认了是技术问题，那程序员出来背锅，那程序员就需要出来给老板一个解决方案（ps：这个节点上应该是游戏运营出来提出解决方案，而且我觉得运营的方案大概率是停服回档，不然这个运营可以自己辞职了。），程序员的脑回路是：我们通过技术手段来弥补这次技术问题，我们花大量的工时，甚至是通宵加班，来一对一的回档，不让任何一个人会被BUG影响。

作为一个老板，如果员工勇于承认问题，并且提供了看上去还不错的解决方案，那就肯定用啦。毕竟，忍三那么多BUG了，多一个少一个无所谓，运营也就吃瓜了，不干活。

随着时间的发酵，各个渠道的节奏已经压不下去了，程序员发现自己说大话了，工作量完不成，运营发现水军和洗地也压不住节奏了。

老板这个时候再问，责任在谁，怎么解决的时候。运营应该和程序员打架了，程序员怪运营早不说解决方案不行，运营怪程序员，做运营的自然没空出来提前排公告了。

以上，均属脑补，如有雷同，我删帖，但是别封我号。