一个运维对程序猿运营的一些理解和运营的想法

鬼佬team一帮程序猿在做运营，程序猿被动的接受产品经理不合理的要求改改改已经固化在思维中了，这也导致产品任何的风吹草动，玩家就会伸手一次比一次狠，然后需求没得到满足就像小朋友没拿到糖开始撒泼打滚.

任何软件都会有bug，再完美的团队也只能降低bug发生的概率和频率所以我觉得

1. 鬼佬团队要考虑花一个人力深入到游戏里面去，对每次出现的影响范围，对玩家的影响要有个深入了解

2.在了解的基础上讨论方案公布，任何解决方案肯定都不是完美的就像代码一样，你只能保证绝大多数人的权益，从面面俱到的出发点的结果就是各方都不满意

3.建议灰度发布，要有staging环境帐号发放（或申请）给供给忠诚度高的用户用来前测或压测，并开放staging环境qq bug汇报群，提出有效bug给真实帐号发放奖励，测试完成后再公告新的release notes.

4.分区上线，越新的区提早更新，没问题再提供给老区更新，间隔时间看改动的大小来延长或缩短，出了问题rollback一个区的数据相对简单的多

以上边吃饭边大的就这么多了，希望鬼佬能看到