只讲道理不讲bug
修改于2022/05/29169 浏览魔渊建言官
【开头】
很多问题玩家已经吐槽了很多遍,无论你们团队面临什么样的困难,选择就是收益和成本博弈的结果,作为同样需要生活在这个艰难大环境下的玩家,我是尊重的这个结果的,但:
1,那些被吐槽的bug;
改不改是一回事,需要让玩家知道你们看到了,整理了,思考了,排期了,努力了。人力不够或者效益不够暂时性的放弃和推迟不是什么羞耻的事情,我相信任何一个热爱这个游戏的人都能看到并一定程度上的理解
2,那些被吐槽的功能:
改不改是一回事,需要和玩家有双向的讨论与互动,知道你们有群,知道你们会征求极个别玩家的意见,但游戏还有剩下的90%的玩家在玩不是吗?坦诚的公开的双向的输出与接纳不是一件好事情吗?行业内能做到的开发团队很少为什么不是你们?一定会有妥协会有不愉快,但是你们和玩家都在这个过程中会更理解彼此的难处,不然只能是谩骂与感情的消磨
3,玩法上迭代
我最恨的不是一个烂的玩法,而是你们让玩家来帮你们做决策,并且是一个单向的沟通
即出新玩法->玩家吐槽->被迫征集意见->突然修改->又被玩家吐槽…
第一步是不是可以提前?第二步是不是可以沟通?第三步第四步是不是可以双向沟通?
再者,
做游戏,专业的人是你们。我说白了玩家知道个p。大部分玩家拥有的信息量仅仅是已经存在的玩法、他们个人喜欢的玩法、以及他们根据有限的团队信息去猜测的玩法的可能性
但永远都是最大信息量的人才能做出正确的决策不是吗:
a,世界上很多成功的玩法,但玩的人多就真的优秀吗?
b,一类玩法一群人,你们究竟在自上而下的推崇一款游戏去找到心目中目标的玩家,还是在自下而上的去讨好现有的玩家努力不让他们离开?我看的很模糊
c,优秀的玩法创新是需要你们来思考测试和实践的,这个过程大量玩家需要深度参与但终究还是配角,凭什么你们团队做不出来引领行业的玩法内容?别人可以抄可以摆烂但问问自己你们真的接受吗?
d,能有现在的成绩你们不骄傲吗?说实话我都为你们骄傲,但当初是如何做到的呢?流程?内部制度?人?钱?内部资源分配?内部资源的争取是很难,是需要打保票的,怎么才能科学的打到保票?
【最后】
无论是你们外部对玩家,还是内部对领导,这一些都是需要有一个开始的,最难的不是怎么开始,而是你们要搞清楚开始的人是谁
大家都不是先有钱再做的投入,也都不是先被认可了再做出的成绩,也不是先有经验了再如鱼得水,总有一方要牺牲自己的利益来博取未来更大的可能,但不是玩家来牺牲吧?不是老板来帮你们顶风险吧?
一款游戏的失败顶破天了也就是没人玩(现在没人玩且以后也没人玩),多问问你们自己,你们自己努力过能接受就行

