「米哈游为啥不多做一些游戏？」

修改于2023/11/207.9 万浏览综合

网易有十几个研发事业部，每个事业部下设若干工作室，每个工作室下设若干项目（游戏）。

也就是事业部- 工作室- 项目，三级架构，到项目一层，差不多有几十上百个。

网易的项目里，一般只有策划、程序和部分核心美术，其他人员在关系上属于各个职能中心。

美术表现: 艺术设计中心
技术研发: 技术中心
测试QA: 质量保障中心
PM: 项目管理中心
交互\用研: 用户体验中心
发行: 市场与渠道中心
运营\客服: 运营中心

这样的架构能使网易游戏在数量上高产似猪。

米哈游是大项目制，IP、策划、美术、程序、PM、国内发行运营等，全部封装在一个项目（游戏）内，由制作人统一管理。

针对原神这一个项目，米哈游把各个生产流程细化成上百个节点，按照节点内容设置岗位，实现高度定制化的生产管线，也就是工业化。

这样可以保证原神项目高产似猪（大伟哥说的6周一个版本），但是很难复用到其他项目，一是定制化，二是费人，所以相对来说项目数量少。

本质上还是公司制度不一样。网易是经理人制，丁磊之前基本不管游戏研发（蛋仔开始也管了），交给信任的几个总裁\副总裁管，总裁再交给总经理，总经理交给总监，层层下放。

但信任总是有个度的，如果一个项目扩大到几百号人，那丁磊是不是要嘀咕，这是要造甚么？

米哈游可能就不存在这种问题。

员工: 咱招这么多人是要做什么？

蔡: 没什么，造火箭。

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