没有对比就没有伤害……

众所周知，隔壁《元素》令人作呕的美术、游戏品质

但是无奈人家策划、运营手法成熟啊……👇

👆 看看人家，很会和玩家做朋友、处关系

……说白了就是懂玩家、懂人性、懂生态

《火炬之光》有着成熟的世界设定，心动优秀的程序、美术加持

游戏品质吊打一众竞品，犹如18岁嫩模：

然而……这个嫩模，碰上了拙劣的策划、运营：

· 策划就只知道到处抄一堆复杂的机制，把游戏越整臃肿、完了一堆BUG，机制加了删、删了加、一阵折腾……

· 运营就只知道无脑上活动、无脑找主播……

——结果就是这个嫩模，被生生整成了一个呆板的数值机器

只能迎合硬核玩家伤害提高到1京的快感，而普通玩家、非ARPG类玩家望而却步

咱能否静下心来，集中力量，搞几个关键性的突破、解决几个根本性的问题？

1、把《火炬之光》月流水从3000万拉到3亿

2、吸纳更多、更广泛的跨圈玩家（而不是跟在其它ARPG游戏身后捡用户），真正提高、突破市场占有率

3、增加玩家中软妹比例，让我们不要天天打怪、搬砖，能有点真正的乐趣？

👆注意，以上“突破”都不是来自于机制、数值；而是对玩家、人性、生态的理解

这需要的不是抄袭、借鉴，而是真正“用心的思考”，赋予游戏灵魂、魅力——才能让玩家真正“心动”

如果让我给答案的话，班门弄斧：

1、多人副本、公会系统 👉 根本性解决玩家群、活跃度问题（网易这方面很成熟，经验值得借鉴）

· 英雄角色能力各有侧重，在”组队团战“中各有分工；根本性解决”平衡“问题（有坦克、输出分工，参考暗黑3组队冲层）

· 通过日常任务、公会任务、微信群留存、激活用户；并在此基础上大幅增加游戏皮肤售卖，根本性解决变现问题

2、游戏机制相对固定，才能延续玩家习惯（不需要反复学习）；但是各赛季可以设定不同目标、奖励

根本性解决机制增加与玩家学习成本之间的冲突

3、游戏运营以玩家互动、社区文化、事件营销为主，丰富产品文化、提高玩家归属、热情（参考图1，网易也有很多这种走心的文化套路）

赋予这个10年的IP新的灵魂、魅力，建立自己的游戏文化

而不是单一的”我们又整了一套新机制“、”又整了一个新活动“——拿奖励贿赂玩家、以掩盖策划内核的空洞

#火炬之光无限 #策划面对面 #吐槽运营 #建议反馈 #bug反馈