一码为“家人”的生态实践

“把创作者当家人。”

最近几年，游戏行业的长线命题正在经历深水区考验。

厂商们都在探讨如何构建健康、可持续的内容生态，以支撑产品的长青生命力。然而，生态的培育并非易事，传统的激励模式在持续性和公平性上逐渐显露疲态：对厂商而言，效果评估如同雾里看花；对广大创作者，特别是腰尾部群体，激励常常如石沉大海，难以转化为持续的创作热情。

在此背景下，Supercell近期在中国市场的一项举措，为行业提供了一种新的观察样本。它并非简单的补贴加码，而更像是一次以“全家桶”为基座的生态共建实验。

这项生态实验的核心，是Supercell于12月初全线启动的“超级细胞中国创作者计划”。该计划覆盖了旗下《部落冲突》《皇室战争》《荒野乱斗》《海岛奇兵》《卡通农场》五款核心产品。其关键创新在于“一码通”机制——创作者通过一个专属代码，即可联动所有产品的内容创作与生态回报。

这串代码迅速成为社区内的“社交货币”。创作者们将代码植入昵称、发起“代码互挂”挑战赛、围绕游戏内容进行创意Cosplay……一场自发的、跨游戏的创作热潮被瞬间点燃。

图源抖音@游事直说

这种现象的背后，是Supercell对行业传统内容合作模式的一次系统性突破。它试图跳脱出以短期流量采购或单次活动激励为核心的思路，转向构建一个更具共享性与长期性的生态关系。

传统的激励策略固然有直接触达的优点，但其痛点也日益凸显：规则不透明让创作者感到不确定；激励集中在版本更新等节点，缺乏持续性，导致创作生态“潮汐现象”严重。一些创作者甚至不得不采用“负面标题挂激励”的极端方式博取关注，这无疑揭示了旧模式在维系创作者热情上的窘境。

Supercell的“创作者代码”模式，则直指这些核心痛点：

降低门槛，激活金字塔基座：计划将申请门槛设为单平台粉丝数超过3万，这为大量有潜力的腰尾部创作者及核心玩家打开了通道。在社交媒体上，已有不少“未正式创作，先收获鼓励”的积极反馈，有效激活了生态基底，扩大了内容供给的源头活水。

“一码通”构建创作安全网：一个代码覆盖五款游戏，这不仅意味着创作主题的几何级拓展，更相当于为创作者构建了“风险对冲”机制。即使单一游戏内容进入平淡期，创作者也能平滑转向其他产品，从而保障了创作的持续性与收入的稳定性，鼓励将内容创作视为一项长期事业。

促成“玩家-创作者-游戏”的正向飞轮：玩家为获得绑定福利而主动关注并绑定创作者代码；创作者因获得支持而更积极地产出优质内容，提升社区热度；游戏因内容生态繁荣而获得更长久的生命力。这个闭环，让生态的每一个参与者都能从中受益，共同成长。

市场数据也初步验证了这套逻辑的活力。计划启动后一周内，Supercell相关短视频上传量增长近55%，播放量提升约27%，各产品直播间的互动率和用户停留时长也获得显著提升。这标志着声量已从《皇室战争》前期的“单点验证”，成功迈向多产品联动的“生态引爆”。

当Supercell将这套覆盖全产品线的计划在中国全面铺开时，一个务实的疑问随之而来：这究竟是激进冒险，还是深思熟虑的长线投资？

答案显然倾向于后者。这一生态布局，深深植根于Supercell“制作长青游戏（Forever Games）”的核心哲学，并在全球范围内经历了长期验证。

Supercell首席执行官Ilkka Paananen在2025年初的公开信中强调，公司的宏愿是“制作能被人们永远铭记的长青作品”，并透露2024年是公司“有史以来最出色的一年”，全球月活跃玩家突破3亿，所有游戏收入实现同比增长，公司营收创下历史新高。支撑这份成绩的，正是《荒野乱斗》《皇室战争》等老产品的逆势增长。

而创作者生态，被视为驱动增长的关键力量。今年5月，Supercell相关负责人在Think With Google活动中分享：2018年，与官方合作的创作者仅约1200人。随着Supercell开设Creator Academy（创作者学院），以及通过线上线下课程传授内容创作与社群运营技巧，其涉及规模一度曾接近30万。官方数据显示，其海外创作者在各平台累计拥有22亿粉丝，内容观看量达2290亿次。这种“长期投入+系统培育”的策略，为产品注入了持久的内容生命力。

在中国市场的落地，Supercell同样采取了谨慎的分阶段策略。今年8月，《皇室战争》率先作为试点，开启了创作者计划。试点期间，游戏相关直播间的互动与用户停留数据翻倍，平台视频播放量提升约35%。这股创作热潮甚至带动了游戏用户盘子的扩大，为这款上线多年的产品带来了新的活力。正是基于试点的积极反馈，全线启动的“超级细胞中国创作者计划”才得以在12月水到渠成地展开。

图源抖音@门神Soloman

从全球到中国，从单点试点到全线联动，Supercell的每一步都围绕着一个清晰的目标：不为短期流量，而为构建一个能够反哺产品、实现共赢的可持续内容生态。这与其“相信团队，而非项目”、“专注于工作本身，而非最终结果”的长期主义文化一脉相承。

前两天Jynxzi直播整活：谁赢我，我就给谁1000刀

图源YouTube@Jynxzi

Jynxzi4月底开始直播《皇室战争》，至今仍在天天直播

图源TwitchTracker

而这次创作者的热情和内容生态更加丰富和「有趣」：在创作者账号上挂代码、从幕后转向台前直播、粉丝以码「要挟」创作者、创作者也能突然来活……整个Supercell游戏的内容社区，好像就从过往的不苟言笑，突然就变得网感十足，焕发出全新的活力。

因此，将Supercell的中国创作者计划仅仅解读为一种市场策略，无疑是狭隘的。其更深层的意义在于，它重新定义了厂商与创作者之间的关系。

Supercell内部将创作者视为“家人”，而非渠道或供应商。这一理念决定了计划的出发点是“共建”与“共赢”：通过提供清晰的成长路径和可持续的回报机制，帮助创作者成长，激发他们持续的创作热情；而玩家则能因此享受到更丰富、多元的高质量内容；最终，游戏本身也获得了生生不息的社区文化支撑。

这种“创作者-玩家-游戏”的三赢局面，正是健康内容生态的理想模样。它突破了行业中功利性的短期合作思维，展示了如何将外部创作者深度融入产品的长线运营脉络，使之成为“永恒游戏”梦想中不可或缺的一部分。

对于中国游戏行业而言，Supercell此番以“全家桶”姿态发力创作者生态，其探索者与共建者的形象尤为突出。它不是在瓜分存量市场，而是在尝试与创作者共同做大盘子，为后续持续吸引、滋养创作者，繁荣整个生态的健康发展定下了基调。

当一串代码串联起五款游戏、无数创作者与千万玩家时，它所启动的已不止于一场营销活动，而是一个旨在让所有人走得更远的共生系统。这或许是 Supercell 在交出历史最佳财务答卷之后，如Ilkka长文博客文章的标题：《In For the Forever Game》，他在文中反复强调了Supercell自创立以来的宏大追求：

制作能被人们永远铭记的长青作品（Forever Games）。