空降TOP 3,行业对传奇的偏见,要变了?

昨天 17:56综合
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正统回归,带玩家搞起了几千亿的大生意。
文/秋秋
提起「爆款」二字,你第一时间会想到什么?
新游?二次元?开放世界?高规格3A大作还是小团队创意?
如果你的答案多集中于此,那我们可能都陷入了一种信息茧房:潜意识里认为只有新潮、主流、符合年轻人审美的才能称之为爆款,而那些十年、二十年的赛道老炮,似乎理所应当退出主流视野。
但数据有时会提供另一个视角。
1月13日,一款名为《暮光双龙》的传奇IP MMO上线。它没有新潮的标签,没有铺天盖地的宣发,却在大作环伺的年初,拿下了iOS免费榜TOP 3的成绩。
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虽然在大众圈层中声量有限,但这款游戏上线前已有超150万的预约量;上线后,也有不少分享、打金教程和情怀视频在B站、微信、抖音等平台涌现……这些现象说明,这款游戏能拿下TOP 3并非偶然,在主流视野的「盲区」,一款有二十多年历史的传奇IP,依旧有足够的生命力。
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01
情理之中,
预料之外的爆款
《暮光双龙》的出现,首先打破了不少人对传奇游戏的品质滤镜。
毕竟现在已是2026年,距离《热血传奇》诞生已过去25年。即便受众对画质不敏感,传奇类游戏的品质发展和进化也是必然趋势:《暮光双龙》采用虚幻引擎4研发,并实现了安卓、iOS和PC的三端互通。
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实机画面,图源《暮光双龙》TapTap官方主页
不少人刷到该游戏的视频后,也会在第一时间感慨:这是传奇?
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图源 B站@老芒果OL
如果说品质提升是吸引玩家的基础,那游戏对玩法内核的保留,则是为了留对上传奇IP受众的胃口。《暮光双龙》在玩法上保留了最纯正的传奇内核:战法道职业体系、沙巴克攻城、经典的碰撞体积和技能手感……满足了核心受众对「正统」的期待。
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传奇经典的烈火剑法
正如官方「重新看清青春」的宣传口号那样,游戏试图在现代品质与老玩家情怀之间找一个平衡点。
为此,游戏联动「天下第一武指」袁和平,希望借这位动作电影宗师之手,展现游戏硬核战斗体感,满足老一代玩家对硬派动作和江湖义气的偏好。
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而且你可能想不到,游戏在运营层面上,反而比很多游戏更大胆。
主流游戏的内容传播形式,多是创作激励、玩家二创、KOL合作……这些多是「官方定规则,玩家去打工」;而《暮光双龙》的「米尔合伙人」的共创计划则不太一样。
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首先,在这个计划中,玩家不再只是游戏的消费者,更是官方生态搭建、长线运营的合伙人。
合伙人计划面向所有玩家,将其活跃、传播贡献、内容创作等行为,量化为透明直观的积分体系。这解决了以往激励机制「不透明、一次性」的弊端,让玩家的每一次付出都能得到反馈。
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其次,游戏基于积分设置了明确的成长和回报体系。参与生态共建的玩家,都能获得对应的报酬,让带人玩、带头玩,变成一个可以长期努力的事业。
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娱美德已经上线的UE5开放世界MMO《夜鸦》,就曾尝试过类似的运营合作模式「主播支持系统」。玩家在游戏付费时可以获得「种子点数」,用于打赏游戏主播,主播可以用这些「种子点数」结算收入,整套机制促成了玩家付费、共创环境与长线激励的闭环。
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《夜鸦》韩服官网新闻
当时《夜鸦》登顶韩国谷歌/苹果免费、畅销四榜,首月流水破亿美元的成绩,也从侧面证明了这套策略的积极意义。
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《夜鸦》登顶韩国iOS免费榜、畅销榜
考虑到《暮光双龙》背后,还有传奇IP二十多年形成的千亿级IP生态。当玩家成为合伙人后,他参与的不单是一款新游的成长,也是在分享这个千亿级IP的红利。
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伽马数据,2025年传奇“IP”生态发展研究报告
对官方来说,虽然这套模式在前期很难制造大爆发的传播效果,但它却支持普通玩家从游戏生态里自发成长,建立起更核心和稳固的长线生态。
事实上,一些全球顶尖厂商也在使用类似的逻辑:通过利益分成,让游戏与玩家建立深度绑定——或许在未来,类似的共创关系还会更加普遍,一款产品的长青,不再仅仅因为有玩家去玩,更在于有玩家愿意为了生态一起努力。
总的来说,《暮光双龙》作为一款相对老成的传奇游戏,能在首发期间取得不错的成绩和热度,核心在于厂商打出了一套「新瓶旧酒」的组合拳:在产品层面回归传统韩式MMO的经典体验;在运营层面,则通过合伙人机制重构了MMO的生命周期。
02
迟来20多年的回归
更进一步,你会发现不仅传奇类游戏变了,连做传奇的厂商也在革新。
《暮光双龙》这游戏说来神奇,它标志着传奇IP原厂娱美德(Wemade),在时隔二十多年后正式回归中国市场——在全球市场,这款游戏还有个更知名的名称:《MIR M》(传奇M)。
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这背后是横跨二十年、牵扯数家大厂利益的版权马拉松的落幕。2025年底,韩国大法院做出判决,确定了娱美德关于《MIR2(热血传奇)》《MIR 3》的主体合法性和80%的分成比例。
法律层面的阴霾散去,传奇IP也因此进入了「正统回归」的新时代。而中国市场,是这其中最关键的一环。
目前,娱美德不仅通过发行合作、专项投资等形式开拓中国市场,同时也在海南直接建立了研发中心,负责《暮光双龙》等新作的本地化开发与运营。
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这种从单一授权到参与立项、研发、发行全链路,证明了其将中国视为全球战略核心的决心。
《暮光双龙》只是其储备矩阵中的一环。目前娱美德在中国市场储备的重点项目,还有《MIR 4(传奇4)》《夜鸦》《伊米尔传奇》《MIR 5(传奇5)》《Black Vultures: Prey of Greed》《午夜行者》等等。
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《夜鸦》《伊米尔传奇》已经在海外市场上线
其中已经上线的《夜鸦》《伊米尔传奇》均采用UE5引擎,是目前娱美德技术落地的验证;《MIR 5(传奇5)》是娱美德下一代传奇IP旗舰作品,《午夜行者》则是一款硬核搜打撤FPS产品。
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《MIR 5》AI驱动BOSS
相比空口白话地说品牌革新,这些真正投入资源的产品储备,更能说明,这家靠传奇IP起家的大厂,正在通过多品类、高技术力的产品矩阵,尝试刷新行业的认知。
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午夜行者,图源官网
03
结语
回到《暮光双龙》的表现,它再次印证了一个朴素的市场道理:只要受众精准,经典玩法依然有生存空间。
在竞争激烈的当下,我们习惯于关注那些最前沿的新赛道。但一个经过验证的玩法框架,如果能配上不错的产品包装,加上务实的利益分配模式,依然能在垂类市场找到自己的位置。
就像传奇。当版权归属落定,娱美德靠技术和本土化运营亲自入场时,这个老品类也开始撕掉过去的标签,向着高规格、强生态的产品靠拢。
对行业来说,关注这些经典品类的升级,其意义不止在于它是否成了「爆款」,而是它展示了老品类如何通过自我迭代,在新的市场环境下持续走下去。
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