我有下中上三策🤓👆，可使论坛做大做强！
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前言：目前论坛正处于起步阶段，那种勃勃生机，万物竟发的境界犹在眼前。鄙人虽才疏学浅，但抱有一颗拳拳之心，斗胆为论坛提出下中上三策，以此为论坛奉献出绵薄之力。
一.下策
核心点是打好宣传。
咱论坛刚起步，流量少，优质创作者少，还穷的荡气回肠。那么自然而然，就得在宣传上下功夫。
但这个是有讲究的，比如肯定不能到tap其他论坛发宣传引流，不能买广告。
所以，依鄙人之见，咱论坛应该这样做。
找准自身差异化赛道,通过对势能积累的简单复用实现价值转化,通过特有抓手找到自身擅长的垂直领域,实现玩家共建和载体打通,通过点线结合的对焦性打法找到宣传内容的精细化引爆点
可能稍微有点晦涩难懂，用人话翻译一下就是别想着在tap上引流了，tap上的流量都被瓜分到50年后了，我们应当发动群众，去别的平台进行宣传。
那么有人就要问了，该去什么样的平台发？
我认为得有以下几个标准。
1.流量多，也就是使用人数多，最好是国民级，甚至是世界级。
2.用户粘性高，最好跟有瘾一样，有事没事就想上去平台看一眼。
3.平台不会对宣传引流内容进行打击或打击力度不大。
4.用户对未知宣传内容容忍度大，最好能点进去看看。
那么这时就又有人要问了，标准这么严格，真的有这种平台吗？
有的兄弟有的。
大家自己想一想，每逢深夜，躺在床上，身无旁人，寂寞难耐，第一个会想看的平台是什么？
那肯定是那些令人热血沸腾，浮想联翩的优质内容创作漫画平台。我们只需往排行榜上热门作品中的评论区进行宣发，流量就会蹭蹭蹭的来。
解决了往哪个平台宣传的问题，我们就该解决组织问题了，因为这种宣传工作需要强大的领导核心，不能随便乱发。要有组织，有纪律，有细节的发。
对此，我们需要组建一个专业团伙，应该这样做。
注重顶层设计，明确团伙每个成员的差异性化赛道，做到团伙成员分工明确，以实现团伙价值的深度耦合。
用鲁迅的话说就是爱走东的别走西，爱看啥就往那里发。
评价:此策虽有失天和，但不失文和，非常实用。
(我其实是不支持的，虽然这么说很奇怪。因为咱们论坛冰清玉洁，如果一堆小头爸爸被吸引进来了，画面太美不敢想象)
二.中策
核心点是做好内容。
这个话题老生常谈，所以也没啥好写的。
每一个成功的论坛都肯定在内容上质量高，能吸引人，所以我们论坛应该这样做。
赋能论坛资源天赋，深耕活动协同打法，推动帖子转型升级，精准补位细分版块，通过新试点实现既有矩阵的价值转化，取消定性定量的不稳定风险性行为，共建生命周期较长的关键路径，打通体验感更好，发帖率更高的论坛护城河。
可能还是比较晦涩难懂，还是用人话翻译一下。
找到本论坛特色，多多办活动，引导不同板块协同发展，大力鼓励发帖，尽快找到符合本论坛实际情况的发展道路。
评价：挺难的啦，论坛千千万，但能把内容做好的却很少。另外这一计策太吃经济了，就本论坛目前穷的荡气回肠的经济情况，大部分还是得靠用爱发电。
三.上策
在B站这个孵化器里，打造头部用户的牧羊犬效应，从而打破旧有的流量壁垒，突破平台结界，实现走红理论的抽离透转，完美的占据同好们的流量红利。同时对互联网热点爆点进行归因分析，占据制高点进行宣传迭代，实现论坛生态位上的降维打击。
非常抱歉，各位。上策原稿本不是这样的，但受限于诸多原因，具体内容及详细解释是不能放在这里的，只能用春秋笔法去描写。
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