【事件系统】如何靠PUA大法解决员工不满？
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大家好，这里是月恒工作室，我们正在开发的模拟经营游戏 《HR模拟器》 已在 TapTap 测试中。最新版本加入了事件系统来丰富员工的个性化行为，今天来介绍一下事件对话中的深层机制。
在之前的介绍中提到了，员工可能由于各种原因（比如嫌工资太低、对领导有意见、担忧公司等等）产生忧虑甚至不满。在这时的对话中比较考验各位HR交涉能力的策略就是反驳选项，与其他选项不同，如果反驳成功的话将直接消除员工的顾虑，无需付出任何代价。而想要做到这一点，需要根据对应的反驳话术是否击中了员工的软肋，比如针对脾气好、不敢闹事的员工，可以通过威胁解雇的方式强硬回复（现实中不提倡这么做嗷），很有可能让员工知难而退；或者在图中这种员工来抱怨领导能力不足的情况，如果你看到部门里大家心情都不错，或许用【部门氛围和谐】作为理由更能说服员工放下成见。
你不干有的是人干（太坏了
类似的游戏策略也出现在员工想要离职的对话情景中，当公司里优秀的员工被其他公司挖墙脚时，除了常规的加钱挽留以外，也可以尝试一些PUA话术，比如对于那些意志薄弱、不适应新环境新挑战的员工，可以用“别处的风景未必更好”来暗示去新的公司处境可能没有想象得那么好，留在熟悉的环境是更好的选择。
游戏里还有其他多样的事件与对话需要各位HR采用合适的策略来应对，欢迎慢慢探索~如果你有任何有趣的事件或对话建议都可以在评论区发挥你的想象力，也可以随时反馈给我们~