原神 6 年，长线运营方法论首次公开

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11 月初的乌镇世界互联网大会 CPOPwave 全球对话上，《原神》获得"CPOPwave 长红 IP"荣誉。

活动期间，原神团队主要负责人之一戴唯（玩家熟悉的"鸡哥"）发表了题为《时间使之发芽——谈谈原神 IP 全球化长线运营》的演讲。

据竞核整理的演讲内容，他这次没有讲营收和成绩，而是从内容、载体、受众三个维度，拆解了团队从立项至今 8 年对长线 IP 的思考。

内容层面，他提出了一个叫"混沌方差"的概念。

意思是时代变迁、技术迭代、玩家换代这些变量，对 IP 的影响既剧烈又难以预测；时间拉得越长，波动越大。

团队能做的只有一件：持续产出内容，同时在文化原型上把握边界——用他的原话说，既"不是放大刻板印象"，也"不是纯粹的考据"。

他举的例子是纳塔：上线后，当地玩家和媒体的反馈是"熟悉的亲切感，又体现了积极向好的一面"。

载体层面，讲的是从多端互通、云游戏，到"千星奇域"开放美术资产给玩家搭建场景的演进。

受众层面，他讲的是跨代问题。

面对"下一代玩家为什么还要玩这个"，他的答案是价值观：守护家园、践行正义、信守承诺，以及最近上线的至冬"为了文明的存续而战斗"。

演讲里有一段话值得记下来：团队"用浅显、甚至会被部分观点评价为幼稚的手法，取人类认知当中美好和积极事物的最大公约数"。

结尾他提到，有玩家通过原神从线上组队走到线下，成了朋友或恋人。 "我们创作了一个美好的世界，而他们在这个世界里，也找到了彼此。"

这场演讲最诚实的地方，是"混沌方差"这个词。

它等于承认了一件事：长线 IP 的成功有很大一部分不可控。

时代会变、技术会变、玩家会换代，没有哪套方法论能保证一个 IP 活 10 年。

国内行业习惯讲"长线运营"，但大多数讲的其实是"版本排期"和"活动节奏"——那是运营，不是 IP。

原神团队这次讲的三件事，其实都是同一件事的不同侧面：让 IP 不依赖某一个版本的成败。

内容上靠持续产出对冲波动，载体上靠多端和云游戏扩大触达，受众上靠价值观降低理解门槛。

特别是最后一条，"取最大公约数"听起来像套话，但它是实打实的产品策略：门槛越低，跨文化、跨代际的传播成本越低。

对国内厂商来说，可以参考的只有前半段——持续产出、多端、开放资产，这些都能抄。

抄不了的是后半段：愿意用"幼稚的手法"讲故事，并且真的相信那些朴素的东西值得讲。

信源：竞核《立项 8 年、上线 6 年，原神团队首次系统讲述 IP 怎么活得更久》（2026-11-13）

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