如果只想简单体验一下创业氛围，了解互联网商业，那可以试试。但如果想要模拟经营，然后通过策略改变命运的成就感，那这款游戏会让你失望。它现在更像一个展示概念的demo，离一个完整耐玩的模经营游戏差的远。
•缺乏多样化结局和深度内容
如何去掉结局，可以无限经营下去，再加些竞争对手的设计，那我觉得是一个非常独特的模拟经营游戏。
但很可惜的是游戏核心居然是并不出色的剧情。简短的主线剧情+几个总监的个人剧情，初见给人很强的真实感，主线剧情里有蓬勃发展的上进，然后在感觉到达巅峰的时候临门一脚跌入低峰，个人剧情也全是这样。
先是一片欣欣向好的生活，然后遇到问题。
然后大家历经挫折，想开了，重新面对生活。
一样的剧情曲线，看一遍是看，看十遍也是看，难道没有一点新意的吗？
不管是个人还是主线，都需要多样化的结局，让人玩家的操作变得有意义起来。
第一次玩的时候，企鹅拒绝融资。我以为是因为我用户量不达标，结果第二次玩我都到1400了。企鹅还是没同意，这个时候我就发现端倪了，而且剧情说的是两年达标，这才十几个月。去论坛一看，果然固定流程，固定结局，而且居然连所谓的随机小事件，居然也是固定的。
经营公司，对话的时候点那些选项，玩家这些操作什么都改变不了。在固定流程固定结局的设计中，玩家操作带来的反馈也就没什么太大意义了。
然后是深度，我觉得把女老板要做的事给玩家操作，策略性就完善了。比如融资，选取投资人，不同投资人拥有的资源，给出的估值，公司给出的股权，再加设投资人给资源的条件是他的股权达到一定比例才行，防止多轮融资把它的股权稀释……
总之深度不够，剧情流程固定，像技能，培训之类的很多操作就显得不明觉厉，不知道他存在的意义是什么，反正怎么玩都是这个结果，你每回合搭配技能，给总监培训的再厉害，又何意味？
•内容匮乏的
因为剧情是总监这些个人剧情，所以游戏内容上也基本上是围绕这些主监，玩家要做的就是三个部门，把总监放上去，然后招员工。
培训总监。
关键，但也不关键的一个数值，就是总监的健康值。
随着后期扩张（总共就几个回合，好像谈不上什么后期），总监要管理的人数越多，工时越长，他的健康就掉的越猛。如果，健康值归零，他就“离职”了，有什么影响呢？
影响就是他后面的剧情不能解锁了。而新总监是固定的一个鱼人，离职一个就立马来一个鱼人，源源不断。所有，如果要看剧情，那这个健康值很重要，如果不想看，那就无所谓。
关于怎么让总监保持健康值，就不细谈了。
游戏整体给我的感觉就是它剧情这么短，是因为它只能这么短了，因为深度不够，所以结局固定是兼并，主角离职。
而深度不够的原因，又是因为他把核心放在了只能简短的个人剧情上。
在我看来，这游戏像是一个demo，但现代互联网商业的模拟经营，这个方向还没什么比较出名的作品，这个概念还是很不错的，可惜游戏不更新了，未来不可期啊。
