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看潜力,我一般先看悟性,悟性高涨得快,平庸不要;同时也看性格,有野心就会更努力,自己也涨得快。提高能力,一,可以找主管点培训,可以安排部门培训;二,提升领导能力可以直接培训,其他能力等通知有免费培训名额的时候去问想培训的人,培训就能选了;三,有的新人业绩落后等沮丧情况,会触发剧情找你,你可以选择认为需要更多培训,就能安排两个月的培训。
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给offer−第二个月对方接受offer后别确认,直接在分公司那里分配
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涨薪看能力 看绩效 如果他的能力配得上涨薪后的薪资也不是不行
至于你说裁员后 平均业绩会掉 你有可能裁到骨干了 你裁掉后 对应部门的所有员工整体反应是什么样的 野心 我尽量中和 我是觉得一个部门的有各种性格的人 野心高志向也高 他会跑会被挖走 平平的求安稳 还有那种好说话的 就跟人与人相处一样 不同性格的人融入在一个空间里可以擦出不一样的“火花” 这个火花不是那个火花
平庸我基本不要的 直接拒绝 悟性高学习能力强
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不慌 我后面慢慢把那些没用的都抄掉 大不了赔点钱
不慌 我后面慢慢把那些没用的都抄掉 大不了赔点钱 先物色新人 有潜力的大学生最佳 谈妥条件 对方同意入职了 就把想炒的人炒掉 再欢迎新来的小伙伴




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